治在病初
为什么治疗效果不好，往往是因为治疗晚了，有时我们解剖时发现猪的内脏都已经坏死，即使不死也没有饲养价值；所以，治疗应在病症不严重时治疗，效果是最好的。但有人会说猪在病初是难以发现的，这是因为有些细节没有注意到，只要我们注意观察，及早发现 猪病 的先兆，及时给以治疗，会取得理想的效果。
比如，腹泻的先兆往往先是消化不良，然后是小部分腹泻，再才会大面积流行；而呼吸道病的先兆往往先有咳嗽和体温升高，而体温升高时的表现一是皮肤发红，二是采食量减少，所以如果发现猪采食量减少和身体发红时，就要考虑是否有疾病发生；在预防呼吸道病时，我们曾制定过一个措施，是早晨上班先听，发现有咳嗽的猪做下记号，然后正常工作，具体工作忙完后，对这些打记号的猪进行测温，并注射长效抗生素，对呼吸道病的预防效果相当好。
药品的质量
在治疗过程中，往往会发现这样一个现象，使用一个厂家的药品没有效果，但使用另一个药厂的同一名称药物却有效果，这是药品质量影响了治疗的效果。我们曾在2006年对 高热病 治疗时发现，原先使用氟苯尼考对猪没有效果，但使用进口的氟苯尼考却有效果。药品的质量受多种因素影响，如加工工艺、药物的真实含量、配伍药物等。我们不一定知道哪种药物靠得住，哪种药物靠不住；建议使用药物时，一是使用已用过确定效果不错的药物，二是与同行交流各种药物的情况，这样更保险。
隔离的细节
如果遇到烈性 传染病 ，一般都会选择隔离治疗的办法；我们在生产中注意过，我们常说的隔离往往做不彻底；这里有几种情况应引起注意：一是有人监督时，被隔离人员按隔离的规定执行，但如果没人监督时，他们可能不再隔离，这一问题多出现在晚上，被隔离人员与其它人员在一起或是聊天，或是看电视；另一现象是，一些员工被隔离后，管理人员和技术人员不再进入猪舍，就失去了对该员工的监督，他们的工作质量就无法了解；许多被隔离人员，因心情不好，没心思工作，该干的活不干，许多猪不是病死的，而是养死了。所以，如果有人员隔离的情况，必须考虑他们的心情；让他们知道自己的工作很重要，让他们知道场领导并没有忘记他们，让他们得到比其它员工更好的条件；一个猪场对部分员工隔离后，总经理明确，每天必须有一个场主要领导亲自给员工送饭，除正常饭菜外，另外增加烟、酒和小菜，对员工的心里给以了很大的安慰。
治疗过程中的细节还是很多的；如腹腔注射时药液的温度，有经验的人会把药液温度提高到与体温接近，否则低温的药液对猪就是一个很大的应激；对站立不便的猪，把料直接填到猪嘴里，把水嘴塞进猪嘴，对治疗的辅助作用也是很大的。
