猪场生产管理水平主要有三个指标：
1. 平均每头母猪年提供出栏猪多少?
很差?5头以下，一般：15-20头，优秀?0头以上、br />
2. 全群(全场)料肉比是多少?
很差?.4以上，一般：3.4-3.2，优秀?.2以下、br />
3. 平均每头出栏猪所摊药费是多少?
很差?0元以上，一般：40-60元，优秀?0元以下、br />
三个指标对猪场经济效益的影响９/strong>
对于一个万头猪场来说：平均每头母猪年提供出栏猪每提?头，假如每头猪利?00元，年增?万元;全群(全场)料肉比每降低0.1，假如全价料每吨价格1500元，年增?5万元;平均每头出栏猪所摊药费每降低10元，年增?0万元、br />
也就是说：一个场长仅仅能做到这三点，就为猪场创造了30万左右的利润!而卓越的场长对猪场的贡献往往不只这些!卓越的场长均有一套好的管理模式、/p>
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