采取多种盈利模式欲逃离“寒冬”
市场的竞争规则,也加快了小型养殖场和散养户的退市节奏。部分养殖户资金周转出现困难,要依靠赊购饲料、向亲友借款、股东追加投资、银行贷款等方式应对困境,严重挫伤了生猪养殖户的积极性。
有养殖户甚至表示,超过六成的亏损数据太保守,“大家私下打探的亏损比这更严重。”当然也有极少数大规模的猪场在竞争中突围,位于斗门六乡的炽达猪场去年反而盈利几十万元。
据猪场负责人梁力行介绍,猪场共有1800余头母猪,月均出栏量为3000多头。在去年行情最低的时候,生猪不到5元/斤,猪场也亏损得很厉害。其介绍,即便行情最好的时候,一头猪亏损100余元,行情不好的时候亏损400元。但猪场在经营中拓展了多种盈利模式,总体而言猪场全年收入盈利几十万元。虽然盈利少,但这是养殖户寻求突围的一种路径。
“从2013年起我们加强了猪场的整洁环保,盖起1万立方米的黑膜沼气池,通过沼气发电来节省成本,目前沼气的发电量能满足猪场的用电量,属于自供自足。”梁力行介绍,后来他又尝试将猪粪进行干湿分离,投入500万建有机肥厂,将有机肥卖给有机蔬菜种植基地或者附近的农户。该猪场还种了两百多亩火龙果,尽管猪场的生猪养殖是亏损的,但综合其他项目略有盈利。
不少猪场老板坦言,成本控制是个难题,但不排除管理水平高、成本控制得好的猪场盈利,如猪场老板本身是技术员懂得防疫,肯定节省开支。
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