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老刘养猪故事——第三百四十三篇 解决猪场人才的新思路——人才交易

  • hmc321 网络
  • 2016-04-10 20:20:21
    【导读】在与许多猪场老板交流的时候,他们都会谈到人才的问题,而且还有许多人让我帮助介绍人才。 我也曾帮许多猪场介绍人,但结果并没有达到预期;并不完全是这些人的能力不足,或者是老板太挑剔,更主要的原因是双方配合不好。 俗话说:“...
    在与许多猪场老板交流的时候,他们都会谈到人才的问题,而且还有许多人让我帮助介绍人才。

    我也曾帮许多猪场介绍人,但结果并没有达到预期;并不完全是这些人的能力不足,或者是老板太挑剔,更主要的原因是双方配合不好。

    俗话说:“酒逢知己千杯少,话不投机半句多。”如果二者谈得来,那缺点往往被忽视;而如果二者谈不好,那缺点却会被放大。

    在我介绍的人才里,有一个是最有代表性的;在原来的公司,他是一个两万头规模猪场的场长,但年薪仅有可怜的三万元(2006年);我介绍了新的公司后,年薪达到六万,使一个年出栏四万头的猪场年盈利两千万元,这是在高热病泛滥时期创造的,更显得价值具大。

    我介绍人员失败的例子更多,老板是好老板,技术人员也不错,但二者在一起的效果却不好,因为脾气不对,或者是思路不对。

    为此我想到了体育界的人才市场,一个人可以选择自己中意的公司,而公司也会挑选自己看得上的人才,这样才会最圆满。为此我写下了下面的文章。

    解决猪场人才问题的新思路——人才交易

    刘德旺

    中国养猪难,难在人才难找;

    中国养猪人才更难,难在找不到发挥自己所长的平台;

    猪场人才奇缺是不争的事实,但人才组合合理更让猪场犯难;一个优秀的人才可以独自管好一个猪场,但两上以上优秀人才往往管理不好,这是因为人才除了个人能力外,还需要相互间的配合;

    现在的中国养猪业没有人才市场,成为制约养猪业发展的重要因素;

    所以我在想,如果养猪界也像足球和篮球市场一样,把每个人才的详细资料公布于众,人才与猪场的关系建立在法律的基础上,让猪场与人才向社会公开,人尽其才,物尽其用;

    人才需要组合,一个姚明没能让火箭升空,加上一个麦迪也不行,但他们从市场上交易来了斯科拉。

    猪场也是一样,光有一个好场长是不够的,还需要技术人员、技术熟练工、普通职工,需要门卫,需要炊事员,等。

    呼吁中国养猪部门成立相关机构,给猪场和人才一个交易的平台。

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