猪场保育舍执行了多年的全进全出竟然不对？

2012年，本人到一个猪场任场长，场里的情况非常差，整个保育猪群基本属于不健康状态，为保证下批的保育猪能够健康生长，本人制定的产房转保育的具体措施，要求不合格的猪一头都不能到保育。这当然会遭到产房人员的反对，但他们也只能接受；但在执行时，他们想了一法，与保育主管拉关系，把一些不合格的猪转到了保育；几天后，保育的情况仍然不理想，我们就找保育主管说事了，因为给他的猪都是合格的，把猪养出病来，他必须承担责任；保育主管也说出转入的部分猪不合格。为此，我们和保育主管说，猪场的制度是为了把猪养好，而他却没有执行到位，只能按制度接受处罚、�/p>

猪场保育舍执行了多年的全进全出竟然不对？

针对这件事，我想许多猪场都有类似的问题，为了让更多的猪场受益，本人对养猪观点进行了思考，其中“全进全出”一词是值得怀疑的，因为它误导了人们的思路。为此，本人写下“全进全出对吗？“�/p>

全进全出对吗＞�/p>

全进全出与流水作业、计划生产、分工协作等同为集约化猪场的特点，多年来一直受到猪场的重视；但通过本人对猪场的了解，许多猪场使用全进全出时并没有取得很好的效果，所以今天提出疑问，“全进全出”对吗？

1、全进全出的概念：全进全出的意思很明显，也就是在转群时，将上一批次的猪全部转到新的阶段，这样可避免不同猪舍间猪混群时的疾病传播；所以许多猪场转群时，不论大小强弱和有无疾病全部转入新舍；全进全出，可以防止其它猪舍的病不会传进来，但本猪舍的病却会在群中发作，最后引起疾病暴发；因为许多病是在猪舍内产生的；所以猪场做到了全进全出，但仍然没有将病控制住、�/p>

猪场保育舍执行了多年的全进全出竟然不对？

2、优进全出：根据上面的原因，本人提出“优进全出”；全出，也就是转群时，将舍内猪全部转出，以达到彻底清理猪舍的目的；但全出并不全进，而是有所选择，不合格的猪全部卡住；优进不同于全进，每一头进入新猪舍的猪必须是合格的，体重要达标，没有明显的疾病；病猪是繁殖病原体的场所，没有病猪，就不会大量散放病原体，其它猪感染的机会就减少；没有弱小仔猪，猪群的管理会变得更简单，不需要花特殊的精力去照顾它们；一个整齐的猪群才有可能做到真正的“全进全出”、�/p>

“卡”是优进全出的关键。不卡的原因之一，是一些人为照顾面子；原因之二是猪场的质量意识差，场内转群时不称重，不挑选；这样将病弱仔猪转到新猪舍，最后的结果是既害了自己，也害了别人，更害了猪场、�/p>

猪场管理是细节的管理，细节做到了，病的根源也就消除了；因为猪有三种状态，健康——应激——疾病，细节可以减轻或消除应激，也就是斩断了发病的链条、�/p>

现在我觉得优进全出更像是升学，只有合格的学生才能进入学校，而毕业时却是一个不留的一起离开，而不是所有毕业生都必须到新学校入学；因为每个学校都知道，劣质学生入校不但自己难以完成学业，更严重的是他会影响其它学生的学习，也就是人们所说的“一块臭肉坏了满锅汤”、�/p>