8月12日,北京曹妃甸职教城投资有限公司召开2019年上半年度经营分析暨工作总结大会,旨在总结和分析上半年的工作及经营情况,对下一阶段工作进行安排部署。大会由党委书记薛怀南主持。
会议听取了职教城公司各部门、学校、物业公司负责人关于2019年上半年经营指标、战略目标及重点专项工作的完成情况,对存在的主要问题、原因进了深入剖析,提出了具体可执行的方案和改进措施。
职教城召开2019年上半年度经营分析暨工作总结大会
总经理姚义纯对职教城上半年主要工作进行分析和评价,对上半年度各部门各单位取得的成绩给予了充分肯定,指出了目前的指标缺口,并提出了下半年度的经营目标。他强调,要强化管理人员的责任意识、创新意识和管理意识,坚持创新驱动发展,以结果为导向,明确工作方向,切实增强紧迫感,准确识变、科学应变、主动求变,增强高质量发展活力,以高质量工作加快推进学校高质量发展,迎接新机遇,战胜新挑战。
职教城召开2019年上半年度经营分析暨工作总结大会
会上,全体与会人员一同观看了《职教城项目建设者回顾视频》和《项目建设视频》,重温了那段激情燃烧的岁月以及沐浴各级党政领导、社会各界的关心厚爱,肩负老员工们干事创业的期望与重托,在曹妃甸这片斥卤不毛之地缔造了“中国匠谷”传奇的难忘征程,旨在进一步增强企业兴衰人人有责,与企业同命运、共成长的担当意识,更好地总结过往、规划未来。
职教城召开2019年上半年度经营分析暨工作总结大会
会上,姚义纯做了《职教城公司2019年上半年工作报告》。《报告》中说,公司当前发展呈现出“整体推进,重点突破,稳中求进”的态势,项目建设、教育教学、经营管理、品牌建设、内涵建设等各项工作均实现了新的进展,公司的综合实力进一步增强,发展能量快速积聚。
职教城召开2019年上半年度经营分析暨工作总结大会
姚义纯指出,公司将以“职教城高质量建设”为引领,坚持“高起点打基础,高标准搞建设,高质量抓落实”,着力抓好公司精细化经营管理。姚义纯强调,职教城过去的发展经验告诉我们:只有坚持党和政府的正确领导,获得坚定支持,才能保证职教城建设的正确方向;只有抓好各级班子的凝聚力和向心力建设,才能快速推进各项建设;只有坚持以职教城国际化为目标,高标准抓好教育,才能推进教育板块的跨越式发展;只有改进工作作风,狠抓工作落实,职教城全面建设才能见成效;只有坚持人才为本,大力加强人才队伍建设,才能保证职教城健康稳步发展。
职教城召开2019年上半年度经营分析暨工作总结大会
姚义纯就下半年工作提出要求。一是要上下一心、团结协作,营造浓厚的干事创业氛围;二是要敢担当、守忠诚、能奉献、讲情怀,要有对事业的敬畏感,对企业的认同感、归属感;三是要讲效率、比干劲,讲实效、出实绩。姚义纯强调,正所谓“空谈误国,实干兴邦”,广大干部职工要切实树牢“决战始终,冲刺全程”的理念,真正让立即办、马上办、事不隔夜、事不过三成为工作常态;要坚持实字为先、干字当头,大力发扬“钉钉子”精神,狠抓工作落实,以实打实的数据和事实彰显工作业绩。
会上,总经理姚义纯就工程项目收尾等工作与目标责任人副总经理孙正思、工程技术部总监程祖江签订责任状。
职教城召开2019年上半年度经营分析暨工作总结大会
职教城召开2019年上半年度经营分析暨工作总结大会
最后,薛怀南就本次会议精神强调,要提高认识,统一思想,以这次会议为动力,创新工作思路,正确分析形势,找准努力方向,创造性地开展工作;要强化责任,狠抓落实,认真建立整改落实责任制,强化整改措施;要明确任务,重点突破,对年度目标任务进行重新梳理,抓住重点,理清思路,加快推进各项工作进度,确保圆满完成各项工作任务。
职教城召开2019年上半年度经营分析暨工作总结大会
这次会议的召开,对公司经营管理效力的提升和年度目标的实现将产生积极而重要的影响,对各项工作向前发展起到“助推”、“牵引”的作用。
公司领导班子成员,职教城公司全体员工,学校、物业公司主要负责人参加了会议。
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