技术不是问题。中小 饲料企业一般有很丰富的实践经验,还有上游 饲料添加剂企业高手的帮助,或者聘请一位专职兼职的配方师,真正配方技术上,不会比大公司有多大差别。
营销好像也不是。中小饲料企业有极为好的本地人脉资源,还有的凭借早期的积累,还可以大胆赊欠。既然是中小企业,每月有几百吨至几千吨配合饲料销量,如果能够保有地盘,日子也是蛮舒服的。
中小企业大多自家人占据重要岗位,尽心尽责,恐怕比外聘的经理人更适应中小企业的管理模式。
当然并不是说中小企业这些方面做的好,只是说上面几方面的问题并不应该排在首位。
我认为,中小饲料企业应该解决的首要问题是采购。
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