过早的寄希望于媒体宣传：
在有些情况下，媒体宣传是可以带来一些好处的。但假如你还没有确定公司的商业模式或者产品还没有得到一些客户认可时，没有这些宣传或许会更好些吧，节省了不少资金不说。即使一年后你失败了也不会那么尴尬不是吗？
过早的筹集了过多的资金：
创办公司都是一件冒险的事。任何人都不希望看到自己的积蓄减少。当如果公司创始人所依靠的是外来投资者的资金时，或许对资金的看重程度就没有那么高了吧，过多的资金很可能会引起创始人无意间的“挥霍”。
如果公司的启动资金是自己提供的，就是另一种情况了，你不需要经过所谓的“董事会会议”或是“投资者们”隐约施加的“外部”压力。若能够进行自我维持，则可以争取到更好的投资者。再者，如果没有任何“外部力量”来控制公司的话，只要你想，任何时候都可以推出，不需要担心任何其他人的“压力”。
独立创业：
创业是一场十分有压力并极具挑战的“冒险”，几乎找不出能够独立完成这一切的人。为了避免“穷途末路”的出现，最好是找个联合创始人和顾问与你一同承担工作压力，你们还可以“互诉衷肠”。这样也会带来更多的启动资金吧。
创业是需要很多时间的，所以与你的办公桌“形影不离”也是家常便饭。不过创业者们同样也需要与他人来往，有效的工作，有效的交流，来推动业务的不断发展。总而言之，创始人，你是作为中流砥柱的人，而不是无所不能的神。
太多的联合创始人：
“四个最好的朋友一起创业”似乎是一个不错的想法呀，不过这意味着最初你只拥有公司25%的股份哦。此外，如果四个人没有付出同样的努力，或许慢慢的就会产生矛盾了吧，就好像电影《中国合伙人》中三个主角的情况，似乎并不是很好啊。一般有多个联合创始人的公司都会采取有一人是主要创始人的措施。
过多的社交：
在创业的世界里总是充斥着许多的聚会。很可能会引起过多的应酬，导致了没有足够的工作时间。
保持平衡。如果你在创业团体中比较“出名”的话，那么你是时候该考虑下多花点儿时间在自己的工作上了。否则，你在你的投资者和员工们眼中也许就变成了“贪图享乐”之人了。
死咬着“不可能完成的任务”不放：
你辞职了，因为你想要实行一个你觉得可行的，超级棒的idea。然而，现在却陷入了进退维谷的境地，怎么办呢？
首先，在证实你的想法是确实可行的之前，别辞职啊！不过，即使是你的idea完全可行，也不能说明你的创业之路将一帆风顺。
很可能你的产品没能满足用户的需求，而遭受冷落，或是你产品的某个功能引起了用户的反感等等等等。都可能导致公司最终走向失败。
迅速的行动，不断的突破，并且身体力行。不要总是局限于自己臆想的创业梦想之中。找出核心问题，并将其塑造成一个完整的“商业”。很多如今的行业巨头们曾经都遭受过“挫骨扬灰”之痛。
不善沟通，且忽视他人的评论：
也许你有一个非常棒的创业蓝图，但是不善沟通的你无法将其准确的传达出去。因此，你必须不断提升自己的交流能力以及表达能力。同时，还应该“耳听八方”，听取那些批评的意见和建议。学习如何管理人员，如何指派工作等等。总而言之，“八面玲珑”的你才能够更好的跟客户以及员工打好关系。
贪得无厌：
一个聪明的企业者懂得见好就收。
不愿将公司售予他人，坚定的走着自己的创业之路，这是一个令人钦佩的决定，但有时候，确实十分愚蠢的。
初次创业的人们，记住，抓住那个改变命运的机会吧，不要因为“贪婪”而错过了。有了足够的资金，你完全可以继续追求自己的创业梦想的。
被表象所迷惑：
初创公司一般都是私人公司，这些公司完全可以对那些不尽职调查的记者或是投资者们。如果你“不择手段”的筹集资金来维持公司的运作，当你看到自己所筹集的“金山银山”时，或许就是你被蒙蔽之时，你自以为公司的成长有多么的快速，公司的资金有多么雄厚，而这一切只是一个“善意的谎言”罢了。
一旦创业失败，真想终会为人所知。谎言只能延缓死亡，并且将你与该做之事隔绝开来。
没有耐心：
不同公司的增长速率是不同的，创业者应该根据相关行业的境况来设定切合实际的增长目标，并相应的调整自己的期望值。
低估了创业的难度：
我们看到的大多数是创业成功的故事，而事实上，创业失败乃是家常便饭呐。
创业是一个工作多到让人想吐，然而回报却少到可怜的工作。当你创业了，你没有社交生活，与家人的互动似乎也变成了“不可能完成的任务”，你的世界似乎仅仅围绕着你的公司转。
而一切的光鲜亮丽只是外表而已，没有人能够真正懂得这各中心酸。
梦想不够远大：
创业者的世界分为两种人：实践家以及梦想家。当然了，最好的创业团队需要两者具备，他们相互配合，共同努力，才能带来巨大的成就。如果过于限制自己，必将画地为牢，无法突破。反之，如果过于好高骛远，终将以失望收场。但创业者们必须要始终坚信，你能够做到你所想要做的事，虽说实践才是检验一切的标准，但梦想才是我们努力的动力源泉不是吗。
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