李彦晴：互联网和农牧行业的距离有多远系列之三

平台不靠谱，那什么有前景，个人认为是细分品牌比较有前景。平台电商的窗口期早已经关闭，这早已经成了资本大鳄的游戏；而细分品牌，因为某方面的专注和聚焦，有成为某领域专家的可能。
　　比如阿芙精油，它的品牌即品类，在一定意义上，在互联网上卖产品，不是变的更便宜，而是更细分，这就给了弱小企业做电商品牌的机会，也给了我们农牧行业的发展空间。

　　比如，天地经纬出品的一个“给它”抗应激品牌，笔者是很看好的；还有笔者所在的策划网今年也在跟一个行业优秀动保企业携手酝酿一个网上直销品牌，这都是我们行业触网的方向，聚焦某个领域，做细分品类的专家形象，不做大而全，而做小而美，这个方向的发展空间还很巨大。

　　比如行业外的roseonly就开创了自营品牌的一个典范，价格不是超级低，而是超级贵；但用户体验确超级棒--完全超出了用户的期望，同时门槛也高，做的就是小众市场。这也是一种值得玩的电商游戏。

　　必须说要说清楚的是，在互联网上做品牌，谁能动员群众跟你一起干才是互联网的核心。正所谓从群众中来，到群众中去，这就是所谓的“粉丝经济”——不重视用户，就没有电商的未来。

　　如果说传统企业是以产品为核心塑造品牌，那么电商企业就是以用户为核心塑造品牌。如果说传统企业的营销模式多为冷冰冰的客户体验（客户体验多为简单的客情），那么电商企业的营销模式则为不断找寻用户那根敏感的神经，让其痴狂，让其着迷。