阿里入股恒定看养殖行业跨界谋合作

巴西世界杯再次点燃中国人的激情，中国足坛，阿里宣布出资12亿，入股恒大足球俱乐部，在增资扩股后，马云将获得恒大50%的股权。自此，许家印将与马云携手打造中国足坛上令人恐怖的寡头。 　　当然，国民对这一重大合作所持的态度褒贬不一--谁也无法预测合作之后能否真正为中国足球带来生机，或者这仅仅是一次商界大佬的抱团取暖行动，甚至有人猜测这是许家印退出的节奏。但无论如何，从合作成立的那刻起变化已然开始了。

　　养殖行业人事对这种跨界合作，也有各自的看法。卖兽药的如果跟卖设备的市场人员一起合作，互惠互利，很快就得到了很多果实；网友观点：无论是动保行业产业链，还是产品研发，都需要不同企业之间的相互合作。这样资源才能整合利用；康乐养猪合作社：要说合作，我们合作社就是合作的一种形式，现在单枪匹马是敌不过合作联盟的，资源的整合利用是畜牧企业的发展大趋势。那么，对于身在动保领域的我们，不论您是什么身份，您所从事的实际工作中都有很多可以跨界的合作玩法，有些是基于战略，有些是基于战术，可以肯定的是，总在自己的小世界里打转转不好玩了。

　　对这种跨界合作也有不同的声音，温氏大华农并购佛山正典，正典业绩翻一翻；中山天天纯中药和九州大地合作，全年中药在原基础上增加1千 多吨！华南兽医和生猪工程中心合作养猪MBA,现在火得很，精博专注水产，年销售过亿，不一定跨界，出路最重要。

　　如果您是一个市场人员，为了更好的攻下一个客户，您有那些借他人之力的好谋略；如果您是一个经理人，为了更好的拿下今年销量目标，您如何整合上下游的相关资源？如果您是一个企业家，为了更好的企业未来，您打算如何跟企业找寻一条更好的发展之路？有时候往往外行把内行颠覆了，跨界与否，各自需根据实际出发。