一、咬定“中医”不放松——他是真热爱
在河北兽药圈，张生出生于“中医世家”。自他往上三代都是祖传的中兽医，且在当地很有名望。当别的孩子背诵“白日依山尽”的诗词律句时，他却从父辈那里记下了“银花玄参甘草随”的汤头歌诀；当别的孩子天真烂漫地尽情玩耍时，他却能够亦趣亦奇地帮助父辈抓、切、碾、焙，忙得欣然乐乎！10岁时，他便认得上百种中草药材；16岁时，他就开始从职司药，接触“望闻问切”和“四气五味”，总结了祖传大量秘方、验方和偏方；18岁时，他被著名的邵氏中兽医大师邵广文揽怀为徒，从而涉猎了更广的知识视野，挖掘到了更多的中医宝藏。
当然，多年的中医浸染也让张生更加痴迷于中医事业，他曾在自己编写的“中医药心得”的扉页上，郑重地写下这样一句：“为中医正本清源，为国粹添枝加叶。”足见对中华医学的情有独钟。
上世纪90年代，为了更好地弘扬中医中药文化，踌躇满志的张生开始了自己的创业历程。此时的养殖业正处于一个疾病频发、缺医少药的年代，一直从事技术工作的他对当时养殖业因为疾病而造成的损失非常地痛心，更加坚定了他用多年的中医精粹来服务养殖业发展的信心。在他的思维中，世上只有“不知”之症，没有“不治”之症，如果说不能治疗，那是尚未认识到确有疗效的“未知方药”的缘故，但总会找到。时间定格在1997年8月，由张生创办的永昌药业公司在石家庄市经济技术开发区内一家临时租赁来的厂房内诞生了。这是河北省首家专业从事现代中兽药研发、生产、销售的民营企业。即便是从今天看来，中兽药产业也是新兴产业，殊不知张生已经在这一领域跋涉了17年。
“我国是目前世界上唯一完整保留独特的传统医药理论体系的国家，中兽药是我国传统中医兽医学的重要组成部分，已有两千多年的应用历史。跟许多兽药厂被迫向中兽药转型不同，我是真心的热爱。”张生说。
二、“做中兽药，绝不能含糊”——他是真较真
“中医世家”的经验积淀、河北农业大学畜牧兽医专业的科班教育，让张生在中兽药研究领域走在了前列。在他的带领下，永昌药业研制出了填补国内中药治疗“减蛋综合征”市场空白的中药制剂“增蛋王”；有被《中国兽药典》收藏为国家标准的“蛋鸡宝”“加味白头翁散”及主研的地标升国标产品：公英青兰合剂，公英青兰颗粒，双丁注射液，白头翁口服液等8个产品；有被评为中国名牌产品的“奶牛乳房消炎散”和“禽瘟解毒散”——始终保持着中兽药生产的竞争优势。
药材好，药才好。张生认为，中兽药要想更好地向前发展，必须注重对中药材的甄选。
“如今很多中医师只识药名、品性等课本上的知识，大多无法辨别药材，对于药材的优劣就更不知道了，这就影响了中医中药也包括中兽药的质量。其实，辨别药材既可以更好地帮助我们选到地道药材发挥最大药效，又能在用药配伍上有很大的帮助。”张生在不同场合多次呼吁。
故而，在永昌药业的原材料供应上，张生比任何环节都重视，付出的精力也最大。他经常带领采购人员东去山东联系阿胶，去江苏联系蛇床子，桑叶；南下河南采购四大怀药（地黄、牛膝、山药、菊花），去广东寻求砂仁，去云南获取茯苓；西往四川购买黄连、川穹、附子，去宁夏联系枸杞；北上吉林购买人参。除坚持尽量到原产地签署购买合同外，张生对药材的采摘还另有讲究，比如：甘草必须要生长3—4年才能挖掘的，丹参必须要7月份采取的，金银花要早晨9点采摘的。当有人问及原因时，他用《千金方》的原文作答：“夫药采取，不知时节，不阴干暴干，虽有药名，终无药实，故不依时采取，与朽木不殊，虚费人工，卒无裨益。”
“做中兽药，说到底是为我们人类，绝不能含糊。”张生告诫每一位员工，做药要有耐心更要有良心。
三、用中医理论引导企业发展——他是真本事
“人的活力和发展离不开精气神三元催化。同样，企业的活力和发展也离不开精气神。人才之华为精，创新之源为气，文化之魂为神。”作为永昌药业的领导者，每当有人问及企业成功的秘诀时，张生便用中医学的理论加以精妙绝伦地概括企业发展的“三驾马车”。
任何先进的规范和标准都要依靠科技力量来解决。在张生看来，作为河北省首批通过GMP认证的骨干企业，永昌的发展最终还要靠人才来实现，“永昌公司拥有一支高科技人才队伍，在他们中间有博士、硕士、教授、博士和硕士生导师及资深的大学专业人才，这充分保证了企业的创新能力、产品的科技含量和行业的领先地位。”他还告诉记者，永昌公司所有员工中，大专以上高校毕业生占到90%以上，他们依靠自己的所学之长，在这里找到了发展自我的机遇和环境，从当初的两手空空到今天的腰缠万贯，从当初的初出茅庐到今天的行家里手，在永昌已经不是什么稀罕事儿。
7年来，正是在张生的“中医理论”指导下，永昌药业领导班子精诚团结，以人为本，注重创新，积极营造良好的企业发展环境，使公司发展成为河北省150多家兽药生产厂家中名列前茅的专业化、规范化企业。
目前，永昌药业具有口服溶液剂、颗粒剂、中药散剂、西药粉剂、小容量注射剂、大容量注射剂、预混剂、片剂、消毒剂（液体）、杀虫剂（固体）、杀虫剂（液体）等9个车间、12条生产线，形成产畜禽用水针系列60个产品，畜禽用粉散剂、颗粒剂、片剂、口服液240个系列产品，水产用86个系列产品，年销售能力可达上亿元产值，为目前国内拥有生产线最多、剂型最全、屈指可数的兽药生产企业。
“做品质最好、药效最强、品种最对症的药，已成为每个永昌人奋斗的目标。”张生欣喜地说道。
四、高端渠道钟情“永昌”——他是真用心
中兽药的天然性、无残留性和无抗药性是化学药所无法比拟的，但由于具有制作工艺繁琐、保存困难等劣势，这就对中兽药企业在研发、生产过程中提出了更高的要求。在继承“中药世家”的中草药知识精华的基础上，张生带领永昌药业在克服中草药劣势方面下了很大功夫，作出了巨大努力。
“目前，在永昌所有的产品当中，中兽药产品占到七成，而在中兽药产品中颗粒剂和口服液产品也能占到七成，这极大方便了我们客户的选择，保证了用药简便、安全、及时。”张生表示，中兽药是绿色健康养殖的必然发展趋势，加之近些年食品安全事故频发，处于高端渠道的大客户必然会更加青睐于中兽药，这就为永昌药业发展带来了新的契机。
永昌药业的一位销售人员告诉记者，公司所研发的很多颗粒剂、口服液、中药散剂产品得到了“福建圣农”、“内蒙古伊利集团”、“翔宇”、“德州扒鸡”、“福成”等大客户的一致认可。在永昌的整个销售渠道中，大型出口养殖集团的销量占到了永昌销售一半以上的市场份额，足以证明高端渠道对永昌产品的认可。
在销售中，永昌药业始终把客户的利益放在第一位，坚持对药品品质严格把关，对次品的“零容忍”是永昌公司在养殖户中保持良好口碑的第一保证。对于售后，公司除了建立专门的养殖指导网站外，还聘请了专业的高级兽医师在网上定期解答养殖户疑问。此外，公司搭建了微信公众平台，在客户与公司的交流与沟通上真正实现了“零距离”。
“公司每个月都要召集全国各地的业务员进行培训，使他们及时了解新产品、新疫情、新方法，以确保每一个业务员所接触到的养殖户都能够在用药的过程中，对时下流行病、疑难病进行科学有效的预防、治疗、巩固。站在每个客户的角度考虑问题，是每一个永昌人的信念。”这位销售人员如是向记者说。
五、把女儿洛榆推向前台——他是真性情
企业如人，都有短板和不足。永昌药业也一样，在市场风云变幻的当下，要实现继续辉煌也需要迎接很大的挑战。一方面，永昌品牌过于依赖技术思维，过于依赖好产品，过于依赖疗效性产品，而在养殖结构发生巨大调整的今天，企业的发展思维显然也是需要优化调整的，特别是对高端渠道，仅有好产品是远远不够的。好产品的背后，是核心的安全诉求，是更严苛的企业审核，是更系统的品牌评估，是更深化的服务给予。另一方面，在企业内部管理方面，永昌药业也要向现代企业制度要效益，实现“人治”到“法治”的过渡，实现“草莽”到“规范”的衔接。
这些问题的背后是张生对于企业可持续发展的更深层次的考虑，一方面自己是技术思维起家，多年来的习惯已很难改变；另一方面，自己也已到了退居二线的年龄。所以从2010年起，他就开始在自己的儿女中间选择适合做永昌药业接班人的人选。
人选确定后，张生开始反复给一直从事酒店管理行业的张洛榆做工作。终于在2011年，张洛榆辞掉了原来的工作，正式踏入自己原来根本就没了解过得兽药行业。
“我的选择，没有男女之别，没有长幼之分，只有合适与不合适。”在四个儿女中，经过长期观察和思考，张生最终选定了二女儿张洛榆。
女儿的到来，让张生看到了永昌发展得新希望，也让张生更明晰地知道自己在成就女儿的同时，如何更好地辅助永昌事业发展——还是回到自己的老本行，踏踏实实地研究产品，研究祖方，研究自己所热爱的中医中药，“至于企业管理，我做的不好，还是让年轻人来做吧”。
对于未来的继任者张洛榆来说，虽然已经没有了刚入兽药圈的茫然和浮躁，但沉甸甸的“女承父业”使命还是让她有说不出的压力。“我还需要进一步地融入到企业当中去，坚持‘沉下去、浮上来’。”这位阳光、真诚、务实、好学的年轻人要求自己“沉下去”深入到市场一线、生产一线、后勤一线，“浮上来”定期接触高端圈子，扩大视野、加强交流、寻求合作。
在谈到如何把未来的永昌经营得更好时，这位正能量十足的女孩给我们的回复是，她会找更多的优秀之士协助自己。正如“新希望六和”的刘畅，刘永好通过联席CEO的方法给女儿指出了一条智慧之路，而善用“整体概念”、“辨证论治”的张生却用“顺其自然、无为而治”的方法让女儿“自行悟道”。他相信，内心无限开阔，贵人缘十足的张洛榆一定能够联合更多的优秀人士共成长、同发展，让永昌药业这棵大树更加枝繁叶茂，屹立于天地之间！
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