小时候村里经常有走村串户炸爆米花的，每逢此时，对于这个村庄的小朋友来说，相当于过年。工艺其实简单，就是给一个密封的铁罐子加热，到一定温度开罐引爆，香喷喷的爆米花弥散在整个村庄。我联想到培训。
参加同样的培训，有的企业认为有效，有的企业认为没效，特别是心态培训。为什么有如此大的差距？心态培训主要调整心态，鼓舞热情，好似加热。培训之后做了什么？如果培训之后以为员工就应该努力工作，那就错了，有没有把培训和目标结合起来，至关重要。
有些企业不断进行心态培训，或者什么“魂”之类，等于鼓舞员工士气，相信在现场是有用的，也有企业不断让员工参加，就等于不断给玉米加热，继续加热，最后发现玉米焦糊了，还没有得到你想要的香喷喷的爆米花。问题出在哪里？
问题出在加热的同时没有增加压力。有老板说：赵老师，我们给了压力也不行啊？我问：什么压力？老板说：销量啊！我笑言：那是任务，任务不是压力，是暴力。
什么是真正的压力？目标！有人说：目标和任务，那不是一样吗？我说：大不一样！
任务是一个数据，是一个点，而目标是一个线段，是路径。相信大家都知道目标的六要素，在此不赘述。
让有目标的人充满激情是成就，让无目标的人充满斗志，是灾难。
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