上午在一个Q群聊的话题,觉得很有意思就切一段下来分享了。
A:
【知道老板屌你什么吗?】
年底了,业绩没有达成,被老板屌了吧!知道老板屌你什么吗?业绩是结果,不是原因,屌的是你的“因”,不是你的“果”,因对了,结的果就对了。
年底总结,好好总结因吧。
刘舜才:
老板应该和员工一起总结和分析,发现问题和解决问题,业绩不是靠老板屌出来的……只会屌人的老板,身边大多容不下将才,业绩只会越屌越差。
业绩不好,要么营销员不合格,要么营销员不努力,要么产品不对路,要么公司没有竞争力……这些都和老板有极大关系。
做得大的老板,一般都不屌人,他们觉得不合适的人要么培训和培养,要么直接开了。小的老板天天屌人,业绩就是做不上去。有才能的人都跑了,剩下的人为什么愿意留下来让你骂?还不是因为你给的待遇比别人高。
所以,老板骂人是要成本的。老板骂人的成本是高价留住耐骂而没有本事的人,将有才干的人骂出公司,最后的结果当然是小老板疲于奔命,他们经常感叹:我给那么高的待遇养了一帮没有能力的家伙。
这样的公司当然做不大。
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