有话明说2015观点一：你不能不知的新常态

中国市场学会农牧专业委员会理事长 赵明

　　当“新常态”像雪花一样漫天飞舞，最终会像雪水一样渗透我们的生活，不知不觉中，我们已经新常态。

　　我这样诠释新常态：多元、多变与多事。

　　“多元”代表更多机会，当然也蕴含更多风险。

　　多元的核心主要体现在：价值多元与价值传递多元（沟通多元），简而言之，就是对价值的认知多元化、价值创造的方式多元化以及价值传递途径多元化，无论哪一种都对企业经营与管理提出更高要求。

　　价值认知多元化，代表需求多元化，我们的注意力必须从大茶壶转移到小茶杯；

　　价值创造方式多元化，则我们需要改变传统制造思维，重新定义“实业”的概念，产品可以从实物到虚拟，传统的服务是产品的附加，新型的产品可能是服务的衍生；

　　价值传递途径多元化完全突破传统时空概念，产品传递不再局限于物流，品牌传播不再局限于传媒，情感交流不再局限于相见。

　　“多变”则体现在不可预测。传统事物发展的规律被打破，经营理论与管理曲线被颠覆，很多不能理解的事件正在蓬勃发展，很多顺其自然的事情朝相反方向发展，经验主义越来越短暂，教训变得可能毫无价值，曾经不可能的事情成为可能，完善的计划总是被时间快速打乱，时间差比专利技术更实效。

　　“多事”的根本表现就是你发现无法置身事外，身边的环境变幻莫测让你目不暇接，在不经意中你淘汰于无动于衷。很多你不愿感知的事天天呼唤你、敲打你，你不得不面对。即使你有再强大的管理优势，最后却毁于“协作损耗”，原来我们生存于“互动社会”，你可以不接受却不能拒绝，一旦失去互动，你将失去所有。

　　关于农牧行业可能出现的新常态，请参看《2015年度农牧行业变化趋势分析》。