中国市场学会农牧专业委员会理事长 赵明
在经历2014年度的行业低迷后，2015年第一季度依然没有春暖花开，迷茫、焦虑、消极的情绪逐渐蔓延，在与一些企业老板沟通后，我也陷入深深的思考。4月1日在沈阳，新华扬举办了一个企业沙龙，为抛砖引玉，我提出了10点思考，在这里也抛出来与各位探讨。
思考三：轻装上阵为何这么难？
企业之间的差别从起始点看，区别仅在于有些企业能够始终保持轻装上阵。企业往往一开始都是很专一的，就好像我们买个新电脑回来，一开始桌面都是很清爽的，随着时间的推移，桌面开始逐渐丰富直到杂乱无章。这就是很多企业的真实写照。
我在做咨询诊断过程中，发现真正制约企业发展的，几乎都是企业在发展过程中背上了不属于自己的行李。就好像我们出去旅游，总是有很多人根据自己的经验，建议我们要带的东西。每个人的建议似乎都是合理的，每个物品似乎都是必不可少的，因为我们为前行的旅途预设了太多的未知以及防范措施与工具，最终的结果是，我们带足了所有的物品，恰恰丢掉了旅游的心情。
我一直宣讲一个观点，就是捡来的东西祸患无穷。对企业而言，捡来的人才，捡来的市场，捡来的客户，捡来的产品，因为一直捡来，所以一直收破烂，因为塞得满，所以你无法腾挪。你真正需要的离你越来越远，当你的行李越来越沉重时，如何去逾越你曾经的目标，当双眼被太多的杂乱遮蔽，又如何去实现曾经的梦想。
如今行业发生巨变，就好像吹来一阵好大的风，随风一定会飘来一些看似有用的东西，不少人并不是去固定自家的住宅，而是站在风口抢东西，抢得不亦乐乎，就好像互联网+，就好像电商，抢到了吗？你能背动吗？你能背着它去拯救你的房子吗？
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