【职业经理人入门】9、你为什么成不了经理人？

PPT10 你为什么成不了经理人？

1、最重要的原因：如果你不想成为经理人，你就不会成为经理人！

? 看不惯
一些有能力的一线员工，看不惯自己的领导的工作作风或者对其能力不认同，从而产生出对上司的抵触情绪。这种情绪不但影响到工作热情，更可能影响到自己对经理人的认知，觉得他们无非是一群业务不怎么样但会“使手段”的人，自己不屑于与之为伍。在这种错误的情绪控制下的人，会主动远离公司管理层，在不知不觉中沦为团队的弃儿。这种先入为主的成见，不但会影响到自己的工作业绩，更会使你自毁前程。所以，一定要革除对领导看不惯的这种坏情绪，你才能够融入团队，也才会和大家一起成长。
怎样革除呢？首先，能够上领导岗位的人，除了你看到的缺点之外一定还有你没有发现的优点，要看到一个人的优缺点才算了解了一个完整的人。其次，就连XXX这样的人都可以做经理，那就意味着公司缺少人才，只要你努力，就一定有机会超越他们而成为有能力的经理人。第三，千万不要跟自己都不信的人做事，这样只会越做越糟糕，你如果不能信领导就应该选择离开，找到自己信任的人跟随。切记，有多少能人就死在这对领导的“看不惯”上！
? 牢骚
对公司的人或事不喜欢，不适应，内心感觉不舒服而逐渐形成怨气，怨气憋久了是憋不住的，最后就形成牢骚。任何一个单位的领导都不会喜欢一个发牢骚的人。发牢骚是一种会传染的负面情绪，会影响到整个公司的士气，进而导致很多可以做好的事情都做不了。聪明的领导要么经常沟通和疏导让下属改变这种情绪和发泄习惯，要么直接把爱发牢骚的人开除。牢骚满腹的人是没有前途的。
? 消极怠工
有的人天生懒惰或者耍小聪明，不但工作做不好，同事关系也会因为你的懒惰或者算计而变坏。而同事之间的印象一旦形成就很难扭转，在很长时间内都会影响到你的晋升和成长。
2、寻求错误的晋升途径：

? 不注重能力的获得而只想通过搞关系晋升
虽然关系是晋升的重要前提，有的领导也确实仅凭关系来权衡下属的升降，但是，如果没有能力和业绩作为基础，这样的晋升要么到此为止，要么此人以后就要靠吹牛拍马过活。这样的晋升表面上看的好事，实际上害了你一辈子。正确的姿势是先获得能力、业绩和口碑，关系就会改善，提升就会水到渠成。
? 丧失人格与原则
原则是一个人在单位生存和发展的基础，没有人愿意和一个没有原则的人打交道，领导也不会提拔和重用没有原则的人（少数领导误把吹牛拍马当成能力的人另当别论）。没有原则的人做了领导后主要通过关系来摆平事情，而这种关系既不牢靠也不长久。所以，就算升职能够带来很多好处也要坚持必要的原则和完整的人格。
? 私下搞小团体
有的人习惯于拉山头，搞帮派，总认为无论做什么事有一帮兄弟就万事无忧了。拉帮结派与和同事关系好是有区别的，前者是局部利益共同体，这种局部共同体可能危害到另外的人的利益并分化团队，是有害的，而后者是团队的粘合剂，对团队的协调是有利的。私下小团体可能在某些时候对你的升职确实有帮助，但对你的管理生涯却可能是有害的。
? 急功近利，踩着同事往上爬，丧失口碑
单位不是一个随便就能离开的地方，一个人的口碑好坏直接影响到同事关系和工作效率。太急功近利的人，可能因为业绩不错而盖住了一些致命缺点，被提拔成为管理者后会慢慢显露出来。如果是靠损害同事利益而向上爬的人，最终会摔得很惨。这样的人一般都很短视，而短视的人是没有很大前途的。
? 造反
有的人长时间没有获得晋升或者自己的私欲得不到满足，就私下煽动或组织一群人“推举”自己。然后自己再利用这样的影响力来跟上司讨价还价。虽然也会遇到有的领导人，愿意被威逼而“提拔”这样的领导者。这样的人表面上可能八面玲珑，但骨子里就是一个不可以信赖的小人。如果被错误提拔，不但误事，还可能形成一颗藏在公司管理层的定时炸弹。
在这个人才匮乏的时代，要获得晋升其实并不难，难的是你的思路不清晰，姿势也不对。
刘舜才--微信号28063820
相关文章：【职业经理人入门】8，初级经理人的定义与任务
【职业经理人入门】7、管理者是企业生存的关键要素
【职业经理人入门】6、课程介绍1（ppt1~13）
【职业经理人入门】5、老板为什么要训练猪去摘桃子？
【职业经理人入门】4、讨论：德与才究竟哪一个对经理人更重要？
【职业经理人入门】3、经理人的角色、能力与素质要求
【职业经理人入门】2、为什么要成为经理人？
【职业经理人入门】1、什么样的人容易被提拔？
《职业经理人入门》培训的需求调查
网络培训VS传统的培训，哪一种方式更适合你？
加薪问题憋残了很多人的一生，你躺枪没有？
为什么平庸之辈能够高高在上？
刘舜才：怎样学习才最有效？（关于微信小群的思考）
【刘舜才】职场：升职后的四大挑战及其对策
讨论：干“杂活”对年轻人成长的利与憋
职场：浮躁的新人如何改变自己？
《营销教不会》入门版修订前言及预订