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农牧行业人力资源总监如何构建X型能力结构

     爱畜牧  2017-03-28 09:37:00
【导读】“农牧人力资源总监联谊会成立大会  ” 暨第3期农牧人力资源总监高级研修班   学习,交流,提升。春光融融的三月,来自农牧行业40余位人力资源总监怀着对农牧行业的责任和使命相约在南京。在辅音大学,一起聆听农牧行业首席战略导师...
“农牧人力资源总监联谊会成立大会  ”
暨第3期农牧人力资源总监高级研修班

  学习,交流,提升。春光融融的三月,来自农牧行业40余位人力资源总监怀着对农牧行业的责任和使命相约在南京。在辅音大学,一起聆听农牧行业首席战略导师赵明老师对农牧行业人力资源的独到见解,分享彼此的感悟,珍惜难得的缘聚,共话人才选拔、人才培养、人力资源管理、企业管理的未来。同时,特别邀请禾丰牧业首席人力资源官赵文馨女士为以禾丰牧业为例为40余位业界同仁作精彩报告。

  3月21日,在辅音国际支持下,借助辅音大学,由农牧行业首席战略导师赵明老师发起的农牧人力资源总监联谊会揭牌仪式在辅音大学举办。在40余位来自农牧行业人力资源总监的见证下,农牧行业首席战略导师赵明老师与禾丰牧业首席人力资源官赵文馨女士共同为农牧行业人力资源总监联谊会揭牌。

  “我们将充分发挥平台优势,努力把农牧行业人力资源高级管理人才凝聚成为一个整体,形成合力,共同为农牧产业发展做出更大的贡献。”农牧行业首席战略导师赵明表示。

  农牧行业人力资源总监联谊会的成立将进一步打通、整合自身的关联资源,搭建全方位沟通、交流、合作平台。更好的为农牧行业人力资源总监在农牧人力资源行业深耕细作提供帮助。

  辅音国际董事长赵明导师带来《人力资源双管齐下实战破局》

  禾丰牧业首席人力资源官赵文馨分享《禾丰团队之铸建》

  赵明导师为禾丰牧业首席人力资源官赵文馨女士颁发辅音大学特聘导师牌
  辅音国际副总裁黎细月导师分享《思维心态改变命运》

  辅音大学执行校长何淑平导师带来《高效沟通-情绪说服》

  学习投入、交流深入,本期人力资源总监高级研修班成为农牧行业人力资源总监破解难题、明目开窍的“加油站”。40余位名学员十分珍惜这次难得的机会。课上,大家专心听讲,静心钻研,认真记录;课下,带着问题去思考,广泛交流,互促共进。

  学而思,思而践,践而悟。几天的学习培训,既是思想的盛宴,也是精神的洗礼;既是工作方法和路径的指引,也是工作压力和责任的传递。“培训内容丰富、生动,很实用”学员们一致认为,通过此次培训学习和交流,对农牧行业人力资源的行业生态、任务和所肩负的使命有了越来越清晰的认识,履职意识和能力得到了很大提高。

  晨训中大家斗志昂扬

  课程很给力!学员们踊跃发言,积极互动

  大家认真听讲!热情沟通

  辩论赛上“刀光剑影”

  看看他们学习后留下的心得:

  欧阳小兰
  深圳澳华人资总监
  人资总监

  1. 根据公司战略制定并实施三年人才规划。

  2. 向上管理,将高管(老板,总裁,总经理,总监)脑子里的战略写出来,每年11月前与他们沟通三年规划,制定人才规划。

  3. 教会部门主管给下属做职业生涯规划,不要问下属想做什么,而应主动为员工做好设计。

  4. 绕过对方的智力型结构,对他们的心理型结构进行说服。

  吕敏琴
  河南省新大智道农牧咨询有限公司
  常务副总

  1. 企业文化的精髓在于说了必须要做。企业文化,就是企业里的春风,让大家觉得舒服,让大家愿意在企业里呆着。

  2. HR工作者,是企业里的战略伙伴,行政专家,变革的推动者,员工的激励者。

  3. 人力资源工作,绝非仅仅是“选、用、育、留”,而是企业战略的保障,人力资源必须站在企业的战略前沿,是企业的晴雨表,是企业战略的践行者。

  于晓臣
  山东德诚农牧集团
  HR经理

  1. 人力资源要定位于企业发展的合作伙伴,参与企业运营,深入了解企业的各项业务内容。

  2. 人力资源规划要与企业发展战略规划相结合,从短,中,长期做出规划!

  3. 招聘环节一定要做好,做好了就完成了人力资源工作的80%。

  赵松
  河北杰威牧业集团
  总经理

  1. 了解人力资源和人力资源的重要性。

  2. 对以后的工作有了新的规划。

  3. 辅音国际对我们发展中的企业真的很有帮助,同时也认识了同行业的好多精英。

  马晓春
  新疆泰昆集团
  人力资源经理

  1. 充分理解企业战略目标对于人力资源工作的重要性,从人才体系建设有所思考和想法。

  2. 禾丰的人才培养体系和整体人力资源体系建设上的落地,将理论转化为行动的实力,可以进一步互动交流。

  3. 再一次重新定位人力资源工作的系统性及知其所以然。

  4. 与同行们沟通交流的机会,建立一种沟通的渠道。

  李海亭
  河北兴柏药业集团
  人力资源部经理

  1. 人才梯队建设是一个企业最重要的工作。

  2. 企业之间的竞争最终是企业文化的竞争。

  3. 管理工具没有对错,只有是否合适,认清企业的现状,才能选择合适的管理工具。

  毛仪峰
  江西联和农牧
  人力资源经理

  1. 人力资源是各部门的战略合作伙伴。

  2. 人力资源最大的HRD是企业老板,有老板的推动,事半功倍。

  3. HR从业者除了具备专业性,更要有市场性,充分了解公司各部门具体的业务,才能更好地协助各部门的工作。

  张星
  河南省新大牧业股份有限公司
  人力资源总监

  1. 对人力资六大模块工作重新梳理,回顾。有了新的认识和提升。

  2. 禾丰公司人力资源管理工作经验的分享启发较大,对公司目前人力资源管理中存在的问题有了一些新的思考和举措。

  3. 培训的氛围营造和效果达成,将带回新大商学院后续的培训体系搭配和推进中去,注重培训效果的落地和对企业经营的支持作用。

  李晓杰
  北京元芳管理技术有限公司
  创始人

  1. 实战性强。

  2. 行业知识,专业知识,高度提炼并将掌握。

  3. 方法,工具,充分理解,并将有效运用。

  王友琴
  雨润集团
  人事行政经理

  1、 认识了农牧行业的HR高手,找到了标杆。

  2、 经过了3天的系统学习,对行业知识,企业战略,团队建设等方面有了新的认识。

  3、 可以将赵老师教的工具应用到工作中,提高工作效率。

  带着问题来,带着答案走;带着困惑来,带着信心回。满载着沉甸甸的学习成果,40余位人力资源总监将回到各自的工作岗位上,为推进农牧行业人力资源事业的进步作出应有贡献。

大客户营销-咨询实战班
2017年赵明老师领衔传授

  另有3位导师、现场教练、神秘大咖倾情助力

  3天2夜  每期限额100人

  【第十三期】2017年4月20-22日  北京

  【第十四期】2017年5月22-24日  成都

  【第十五期】2017年6月19-21日  广州

  【学   员】饲料添加剂企业、兽医动保企业、设备企业、饲料企业中的董事长、总经理、市场、营销、客服中高管及市场骨干人员


  【内   容】大客户营销战略定位、大客户营销实战流程与实效方法、大客户开发团队锻造【联系人】

  黎老师  13910784441

  何老师  13933855677

  郑老师  15210845443

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