太平洋集团董事长严介和的办公室在公司大厦的10楼,他在每天上楼等电梯的时候,经常会碰到一些员工和他一起等电梯,就在这每天的电梯时间里,他发现自己的员工一般分为三等。
第三等员工,他们往往是和老板一起上了电梯,自己按下自己要到达的楼层,比如5层,然后帮老总按下10层,等电梯先到达5层后,自己下去,电梯继续上行。
严介和认为,这种员工不知道老板的时间要比他重要,不会替老板着想,只顾自己,这样的人往往发展前途不乐观。
第二等员工,和老板一起上了电梯,自己明明要到达5层,但为了节省老总的时间,只按下10层,等到达10层后,看着老总下去,自己再按 5层往下走。
严介和认为,这种员工知道为老板着想,但不会替自己考虑,不会表现自己,容易将自己埋没,因此,即使将来在事业上有所成就,也很难有大作为。
看看第一等员工是怎么做的吧。他们和老板一起上了电梯后,自己明明要到达5层,但为了节省老总的时间,只按下10层,但当电梯过了5 层,继续往10楼上行的时候,再按下5层,等到达10层,老总下去,自己随电梯往下走。
严介和认为,这种员工虽然比第二等员工仅多考虑了一点,但就是这一点就可以让自己脱颖而出,得到上司的赏识。这种员工既为老板考虑,也为自己考虑,把自己的良苦用心及时地表现给自己的上司看,效果非常好,是他认为最有可能塑造为领导的人。
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