管理者素质与成功的管理

　　人们常说，无德的人成为领导会坏事，无能的人成为领导会误事。成功的管理，需要管理者具备良好的素质，这种素质主要是指道德修养和管理才能。

　　管理者素质与管理绩效两者之间有密切的关系。任何一个追求成功的管理者，都应当德能兼修，否则很难取得理想的管理绩效。我们的先人很早就重视管理者的道德修养对管理绩效的影响，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，说的就是这个道理。成功的管理者往往在决策、计划、组织、指挥、协调、控制、激励诸多方面也有独到之处，这是他们取得成功的一个重要因素，也是今后进一步拓展事业空间的有利条件。

　　有的管理者自诩精通管理，实际情况未必如此。客观地评价管理者的素质以及评价管理是否成功，不是看一个管理者平时说得好不好，而是看他究竟做得怎么样，看工作绩效和团队精神。在我看来，判断管理是否成功的标准特别简单：一是工作效率，二是大家的心情。

　　如果一个组织或团队的工作效率高、大家心情愉快，其管理就是成功的。

　　如果一个组织或团队大家心情愉快，一团和气，但工作效率低下，其管理就是失败的。

　　如果一个组织或团队的工作效率较高，但大家普遍感到心理压抑，心情郁闷，其管理当然也是失败的。

　　最糟糕的情况是，如果一个组织或团队不仅工作效率低，而且大家普遍感到心理压抑，心情郁闷，其管理绝对是失败的。

　　聪明的管理者，你可以简单分析一下你的管理是否成功。如果是不成功的，就需要进行正确的自我批评，怀着开放的心态不断学习，真诚地了解大家，尤其是了解你自己，深刻反思自身的道德操守，努力提高自身的管理才能，力求作出积极有效的改变。

　　否则，你只能永远做自以为成功的失败者。