很多人震惊于韩国经济发展在20世纪80年代之后所创造的奇迹，以及一些大公司的竞争力。2003年韩国有12家企业入围世界500强]]500强，成为世界第12大经济体。面对这些，我们要问，是什么让韩国在短时间内创造如此成就？ 2004年，在竞争情报专业人员协会（SCIP）网站上刊登的Kwangsoo Kim和Seungjin Kim撰写的文章《韩国竞争情报》Competitive Intelligence in Korea给出了一个答案：韩国的成功包括政府扶持、机遇等因素，而韩国的竞争情报产业也起到了重要的作用。许多韩国公司，尤其是财阀企业，努力搜集、分析、传播和利用有关外部环境——竞争对手、客户、技术、政府、经济等—— 的信息来改进决策和实施战略。可以说，竞争情报为韩国公司的发展提供了有效的战略基石。 文章介绍了影响韩国竞争情报发展的主要驱动因素：环境因素和国家情报。本文介绍其中的环境因素。 文章提到，环境因素（environmental forces）包括政治/法律、经济、技术、社会文化和产业影响等，如竞争者、消费者、劳工组织与供应商。当这些环境因素发生改变，企业的竞争情报需求和竞争情报实践也会随之改变。在这些影响中，政治/法律、经济、产业、工业技术等往往影响竞争情报需求，而社会文化和科技信息往往影响竞争情报实施。在环境因素如何导致韩国竞争情报需求和实施改变的问题上，文章通过下述表格和文字作了论述...（详见原文）
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