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2007管理者二十大话语

网络2017-04-25 21:06:00
【导读】  2008年03月17日  来源: 董事会  2007年,管理者不仅做了很多事,也说了许多话,这其中,关于管理之道的,让我们感到管理永无止境;关于经营策略的,让我们感到兵以奇胜;关于商业竞争的,让我们感到弥漫而来的火药味……这其...

2008年03月17日  来源: 董事会

  2007年,管理者不仅做了很多事,也说了许多话,这其中,关于管理之道的,让我们感到管理永无止境;关于经营策略的,让我们感到兵以奇胜;关于商业竞争的,让我们感到弥漫而来的火药味……这其中,有警句、有戏说、也有狂言狂语,让我们一起回味——不仅是话语本身,还有那言外之音。

  “好的公司要么善于增长,要么精于效率,要么取胜于资本市场。而伟大的公司则在于这三者都成功。”——惠普公司总裁兼CEO 马克·赫德

  “企业应该有壮士断腕的勇气和决心,因为‘放弃’减少了对它的很多压力和拖累,使它更有力量,寻找更好的机会来发展。”——北京 中关村科技发展(控股)股份有限公司总裁 段永基

  “你的脸皮一定要厚,而要成为成功的领导人,你必须学会接受别人的拒绝。”——花旗CFO 克劳切克

  “影响一个企业的范围已经太小了,我想影响更多更广的企业。这也是我一直做职业经理人的原因。”——盛大总裁 唐骏

  “国际化是没有选择的,WTO让世界市场完全放开,不走出去企业优势就会逐渐丧失。”——百度CEO 李彦宏“直销模式曾经是一个革命。但是,它不是一个宗教。我们将继续改善我们的商业模式,超越直销模式。”——戴尔CEO 迈克尔·戴尔

  “不管你是否相信,在太多的公司,营销总是被忽略的,它处在公司的边缘地带,CMO的办公室总是距离CEO最远。”——营销大师 菲利普·科特勒

  “大中电器违背了行业道德,拿了人家的1.5亿,还在那里哭成泪人,伪装成弱势群体。”——国美电器集团董事局主席 黄光裕

  “在市场业绩好转时,我们应摆正自己所处位置;在处境不佳时,认清企业当前实际状态将有助于摆脱困境。”——雅虎联合创始人兼CEO 杨致远

  “不能让网盛在我眼皮下蹦达!干掉他!”——阿里董事局主席 马云

  “敌人是我的磨刀石,只能让我们变得更加坚强。”——奇虎董事长 周鸿伟

  “好的公司要么善于增长,要么精于效率,要么取胜于资本市场。而伟大的公司则在于这三者都成功。”——惠普公司总裁兼CEO 马克·赫德

  “企业应该有壮士断腕的勇气和决心,因为‘放弃’减少了对它的很多压力和拖累,使它更有力量,寻找更好的机会来发展。”——北京 中关村科技发展(控股)股份有限公司总裁 段永基

  “你的脸皮一定要厚,而要成为成功的领导人,你必须学会接受别人的拒绝。”——花旗CFO 克劳切克

  “影响一个企业的范围已经太小了,我想影响更多更广的企业。这也是我一直做职业经理人的原因。”——盛大总裁 唐骏

  “国际化是没有选择的,WTO让世界市场完全放开,不走出去企业优势就会逐渐丧失。”——百度CEO 李彦宏“直销模式曾经是一个革命。但是,它不是一个宗教。我们将继续改善我们的商业模式,超越直销模式。”——戴尔CEO 迈克尔·戴尔

  “不管你是否相信,在太多的公司,营销总是被忽略的,它处在公司的边缘地带,CMO的办公室总是距离CEO最远。”——营销大师 菲利普·科特勒

  “大中电器违背了行业道德,拿了人家的1.5亿,还在那里哭成泪人,伪装成弱势群体。”——国美电器集团董事局主席 黄光裕

  “在市场业绩好转时,我们应摆正自己所处位置;在处境不佳时,认清企业当前实际状态将有助于摆脱困境。”——雅虎联合创始人兼CEO 杨致远

  “不能让网盛在我眼皮下蹦达!干掉他!”——阿里董事局主席 马云

  “敌人是我的磨刀石,只能让我们变得更加坚强。”——奇虎董事长 周鸿伟

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