2009-8-27 来源：第一营销网 文：江伟华
形势在变化
知识、科技、创新是当前政府、企业十分关心的事情。这是因为金融风暴把大家的利益点锁定在一起。对于要不要创新，现在不需要再罗列出若干条理由。因为，外贸市场环境的变化已经把中国企业逼上了创新的道路。
为什么会这样？
或许企业还是不明白。他们只是知道了欧美没有订单来了，他们只是为了生存下去，不得已低下腰开始认真的思考业务该如何做？
形势有变化。主要表现在国内国外市场的变化。首先是全球市场特别是中国主力商品出口市场遭受到了重创，导致企业外贸遇到了寒流。其次是国内产能的供过于求，国内企业、外贸企业、跨国企业一起杀向本土市场，本来就不是十分的成熟的市场，开始由三股势力进行争夺。最后，农村市场在拉内需的喊声中，正在逐渐的放开了。在充满希望的田野上，到底有无收获，那就看企业耕种的能力和水平拉！
创新，难
企业创新难。其原因在于三个方面。第一：习惯了生产，忘记了研发；第二：习惯了仿制，忘记了创新；第三不知道如何创新，或者说企业只知道销售，不知道如何做研发。这三点在很大程度上阻碍了企业可持续竞争优势的形成。
创新，从哪里开始
在市场环境急速变化的今天，企业创新从哪里开始？或者说什么是创新的源动力。简单而言，创新的源动力是知识和科技，这是推动企业健康发展的两大动力。企业经营中，对于基于知识与科技创新体系的建立，企业感到头疼。习惯用钱买东西，可是一旦到了市场环境出现了变化的时候，猛然发现有时候用钱买不来所需的主意或者技术。
知识创新是企业创新的第一步，是科技创新的源头。没有来自知识领域的创新活动，就不会有科技创新的进步和科技技术的进步。
知识创新和科技创新能够帮助企业做什么？
用最为简单的语言回答，知识创新和科技创新能够帮助企业实现：1、构建企业核心竞争力；2、为企业可持续发展提供支撑；3、帮助企业提升企业经营水平；4、帮助企业提升产品研发能力；5、帮助企业降低生产成本；6、帮助企业创新商业模式；7、帮助企业获得新的竞争资源；8、帮助企业改革和创新企业管理制度和创新组织管理模式。
创新活动，从转化创新成果开始
企业创新，一定要建立开放的创新体系。以制度创新为依托，实施有利于创新成果转化的制度和机制，唯有如此，才能激发企业员工动力，才能从根本上形成企业创新动力。
知识创新是科技成果形成的关键因素。现实中，一个好的点子、一个好的创意、一个好的工艺改进、一个好的产品改进、一个好的制度都能够促进企业大发展。若企业形成一整套的创新思想推广、设计、应有、产品开发、试用、销售、创新管理、创新商业模式、创新营销模式，都能够给企业带来想象不到的变化。
这就是创新的作用。它能够从骨子里改革企业，从灵魂上促进企业的转型发展。
创新成果包括智力的软学术思想成果，也包括科技成果。在创新成果的吸引和转化上，我们不妨以开放的心胸，吸纳全社会全世界的创新成果，以开放式、以立体式（产销融合）合作为契机，全方位创新企业经营能力，真正做到创新成果“来自社会，服务社会”！
（中国科技创新联盟），关注创新，更关注创新方法
中国科技创新联盟成立初衷就是为创新成果转化服务的。通过发挥CHC“政府行为推动、市场行为实施”的工作模式，创造性的提出了创新成果产业化“一站式”服务模式来解决知识、科技服务企业进步、服务产业化较弱的局面。
目前，中国科技创新联盟为成员单位提供成果转化推广服务、成果鉴定服务、共建创新成果产业化基地服务、产学研创新联盟共建服务、创新战略咨询服务、企业可持续竞争力构建咨询服务、知识产权战略咨询服务、诊断互动培训服务、市场竞争情报服务、媒体（品牌）传播服务、银企对接服务、法律援助服务、流通天下（产品、技术、服务））。