笔者与一小企业老板及他的两位下属一同去饭店吃饭，由于饭店服务员疏忽，把发票开错。事后，服务员打电话给我，说明情况并要求换一张正确的，我便通知老板，老板答应后天带着那张错误的发票过去换。
可一星期后，饭店又打来电话催，笔者又通知了老板并提醒他这样的事情让下属去办即可，老板说好，并告知我他已派人去换了。
可又一个星期后，饭店再一次打电话催，笔者问老板，老板回答：“发票在下属那里，我以为他早已送去了......”这时笔者提醒他：“公司里的执行结果出现的偏差往往是我们这些领导的‘我以为’问题啊....”
通过这件小事我们可以分析：只安排，不检查，还“我以为”，做为企业的老板都在推卸责任，想想他的下属、他的企业又怎么可能有执行力呢？
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