王中：每个人都是带着成见来看待变化的，这个成见就是基于认知的固化，成见没有问题，但，偏见可能会误事！

 

我们的压力来自于“野蛮人”

谋易咨询一直做着创新和引领，并为行业内的一些企业和个人提供智慧支持。无论是从2006年开始研究的合作社；2007年创办的特训营系统；2010年的营销模式设计；2013年开始的商业模式设计。我们一直觉得很轻松，始终走在行业趋势的前面。但最近几个月，的确感到了前所未有的压力。因为我们要做一家百年企业，而不是忽悠企业赚一点快钱，拿一些概念和不成熟的模式在企业推广。我们永远坚守价值交换的规律。但今天，压力真的来了。这压力不是来自于行业，而是外部的“野蛮人”。

 

我从来不认为年龄是问题。年龄不是落后的理由，而是借口。我们发现，过去太多的思考是基于行业，而不是更宽的维度。最近的三件事，引起了我深深地思考：未来，改变我们行业的，究竟是什么样的力量。我们如何成为改变行业力量的源头，而不是被冲击的对象？

 

一、特驱引入AR系统

据《北京商报》报导：继交通、工业、航空等之后，阿里云再次将产业AI推进到了农业领域。2月6日，阿里云与四川特驱集团、德康集团宣布达成合作，将对ET大脑进行针对性训练与研发，最终全面实现AI养猪。在前期的理论验证阶段，ET大脑提升了母猪年生产能力3头，死淘率降低了3%左右。据了解，该项目总投入达数亿元，首期落地包括各类猪只数量识别、猪群行为特征分析、疾病识别和预警、无人过磅等十项功能。

 

“如果你有1000万头猪，单纯靠人已经没办法养了。”特驱集团CIO张海峰提到，就以记录小猪的出生数据为例。每天有大量的母猪生产，生了多少只人都数不清。我们现在合作研发的这项技术，能够自动分析记录数量、顺产还是助产。如果小猪被母猪压住，通过尖叫声还可以判断出小猪的存在，及时解救。

 

基于机器视觉技术，ET大脑能够为每一头猪建立一套档案，包括猪的品种、日龄、体重、进食情况、运动强度、频次、轨迹等。这些数据可以用于对猪的行为特征、进食特征、料肉比等进行分析。结合声学特征和红外测温技术，还可以通过对猪的咳嗽等行为判断是否患病，做出疫情预警。

 

ET大脑还将可以做到对母猪年生产力预测，即每头母猪每年提供活的断奶仔猪的头数。这是衡量猪场效益和母猪繁殖成绩的重要指标。对于生产力下降的母猪，ET大脑将提前给出淘汰意见。”

 

对于这个新闻，有人认为是炒作，有人认为是噱头，有人认为现在技术还不成熟。总之，有很多不同的观点。但不管怎样，我们还没真正了解AR的时候，别人已经迈出了这一步。马云说：任何一次商机的到来，都必将经历四个阶段:“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“来不及” ；任何一次财富的缔造必将经历一个过程:“先知先觉经营者；后知后觉跟随者 ；不知不觉消费者 ! ”我们面对变化，是否是在验证马云的观点呢？

 

 

二、“高德地图”要颠覆“滴滴”

“滴滴”很厉害，改变了出租车行业的生态，并且成功的合并了其最大的竞争对手“快的”。如今成为腾讯投资帝国、腾讯产业生态圈的重要一员。即使是出租车生意，很多人依然没有习惯“滴滴”带来的革命，依然在苟延残喘，就在这样的情形下，“高德地图”就已经开始对创新的“滴滴”模式宣战。

 

2018年3月，我在大理机场打车。大理机场前的停车场停了几十辆出租车，都在那里等活，生意看起来很清淡。我走近一辆出租车，要他送我去某地，被出租车司机告知起步价是50元，根据里程，超过50元的部分才打表。几辆出租车的回答是一样的。从机场到我的目的地仅有8公里，这显然极不合理。我用微信中的“滴滴出行”叫了一辆“快车”。原来“快车”们也停在同一广场上，不过，到目的地只需要18元。在大理期间，我彻底抛弃了传统的出租车，开始享用服务更好、车辆档次更高的“快车”。今天，大理的出租车司机们还在利用信息不对称来维持苟延残喘，但这又能维系多久呢？

 

网上的信息显示：“3月27日，高德地图突然宣布，正式进军顺风车领域。其自营的顺风车业务先后在成都、武汉两地上线。随后即马不停蹄地开启了北京、伤害、广州、深圳、杭州等城市的车主招募，未来还将在全国范围内扩张！目前顺风车领域的市场主要是控制在滴滴出行和嘀嗒出行，不过，这些平台都要抽取司机一定的佣金，比如滴滴顺风车按比例收取，嘀嗒出行以收取信息服务费为主，按单计算。但是，高德直接放大招！顺风车不但0抽成，还未用户补贴短信通知，保险等第三方服务费！”

 

看到这则消息，真的为“滴滴”捏了一把汗。你今年的目标是实现盈利，但别人一出手就是免费！你又如何应对呢？昨天，是你颠覆了传统的出租车，这几年烧了那么多“银子”，刚刚渐入佳境，又被新的力量挑战。而这次，“高德地图”的背景则是马云的“阿里系”。

 

三、“腾讯”马化腾要养鹅了

腾讯的标志是一个企鹅，好歹和鹅有点关系，企鹅也是鹅啊。不过，这次是这只企鹅要真的养鹅了。腾讯是一家创新企业，互联网企业，当然不会像我们那么用传统的方式养鹅。AR智能是未来的方向，阿里用AR介入养猪，腾讯是用AR直接养鹅。

 

四月一日，腾讯宣布要养鹅。这一天是愚人节，不过，腾讯放出来的信息可不像是愚弄人。据消息：“腾讯公司宣布，筹备近两年的“AI生态鹅厂”已在贵州贵安新区完成项目主体建设，预计于年内投产运行。因QQ企鹅形象，腾讯公司一直被外界冠以“鹅厂”之名。此次开办真正的饲养鹅厂，腾讯表示，是其布局互联网+农业、AI+农业、以及智慧零售的一次新尝试。由于企鹅所需饲养条件较高，目前腾讯将先以贵州平坝灰鹅作为试点，未来或考虑引入天鹅和企鹅。按照规划，5000只贵州平坝灰鹅将首批入驻。随后，将逐步扩大养殖规模至20万只。而腾讯自主研发的T-block技术，可满足厂区实现各式定制化的扩容，并可实时动态地可视化管理和远程操作。腾讯的人脸识别团队，正在研发鹅脸识别，以实现精细化管理。为打破鹅与人的沟通壁垒，腾讯翻译君团队已经着手研发“鹅语翻译””.

 

看到这里，我已经无语了。突然想起一句话：“颠覆你的，从来不是同行，而是跨界”。不过，令人遗憾的是：畜牧业最近总是被跨界，而很少去跨界侵占别人的领地。习惯了“内斗”的畜牧业，是不是也该多关注一下外来之敌了？

 

中国养猪业最赚钱的两个人是谁？知道吗？一个是秦英林夫妇（上市企业，河南牧原股份），另一个是毕业于北大的“杀猪佬”陈生。而陈生的上一个产业是“天地一号”醋饮。也算是地地道道的跨界者了。我去，下一步，要“防火、防盗、防跨界”了。不要天天老想着防“隔壁老王”。

 

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