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对养猪行业的复杂程度估计不足，也是网易养猪迟迟没有结果的重要原因。北京福来品牌营销顾问机构董事长娄向鹏表示，生猪养殖是一个产业链很长的行业，从选址、育种、选种到防疫等环节，而网易完全从零开始探索对行业的复杂程度估计不足。而且猪是一个活的动物，要伺候好它并不是光有钱就行了。

冯永辉表示，网易养猪已经解除了市场风险，有名人效应不愁品牌，走高端市场不存在问题，网易养猪最大的风险来自生猪的疾病防疫，这对于每一位养殖户都是一样的。养猪其实是一个高风险高技术又低回报的行业，多少年来多少养殖户大浪淘沙，只要一场瘟疫就可以让你血本无归。

网易也在12月4日的公开信中反思：“我们确实高估了自己，也高估了养猪中所面临的问题。农业对于网易真的是一个全新的领域，复杂的供应链管理的确也不是互联网公司的长项。”网易同时表示，“三人组”并不是一个专业而全面的表述，从生产管理、疾病预防、设备管控到饲料配方研制及饲养，网易养猪项目的整体团队始终是稳定的，且越来越专业。

第三代养猪模式受质疑

在冯永辉看来，养猪并没有什么新的模式，根本就是传统产业。行业中要么按规模划分，要么按品种划分，没有听说过其他新模式，而且就现在网易养的黑猪品种和规模来说，在国内早已不是什么新鲜事。

按照规划，网易猪场规划的相当现代化，建筑占地56亩，主体包括大小30余座建筑，其中包含办公区、饲料房和猪舍等建筑群。猪圈规划相当豪华，猪厕模拟抽水马桶。网易猪场将根据动物行为学相关理论，从小训练猪上厕所，让猪定点排便，在排泄区留下的粪尿，将第一时间被自动冲洗，然后进入封闭管道集中收集处理，完全模拟人类使用的抽水马桶。

而毛山在公开信中宣称他们要做的是：“第三代养猪模式”。所谓第一代养猪，是传统的放牧和农家圈养，肉质味美，但方式落后产量低，无法满足人口快速增长对肉食的大量需求。第二代养猪则是大规模机械化，极大地解决了人类对动物蛋白和脂肪的需求。但追求数量的同时，品质也大大降低。

网易要做的“第三代养猪模式”结合了第一二代的优点，既能规模化养猪又能做到肉质味美。网易称，“安全、健康、美味”的项目初衷始终未变。而前述核心团队成员表示，网易在品质和成本之间还未找到这个平衡点。网易承认养猪也是要赚钱的，而这正是网易在养猪道路上的最大挑战。

然而在冯永辉看来，养猪并没有什么新的模式，根本就是传统产业。行业中要么按规模划分，要么按品种划分，没有听说过其他新模式，而且就现在网易养的黑猪品种和规模来说，在国内早已不是什么新鲜事。实际上，无论要采取怎样的新模式，一个项目推进了5年，仍然处于孵化阶段，本身就说明到现阶段是失败的。

实际上，“玩票”心态养猪是专业人士对丁磊团队的看法。尽管网易养猪团队表示在养猪这事上一定要赚钱的，但是到目前为止，这一项目的投入产出比远远未达到理想的效果。

由网易投资养猪事业，其最大的优势便是网易自身的资金和品牌优势，然而这些并不能解决养猪行业里的技术问题。对于养猪的技术，丁磊之前请来的核心人员都是外行。然而，养猪行业里的人却认为，这是一个实践性很强的事，经验必须来自于实践，仅靠理论是学不来的。

曾给多家农业投资机构做过顾问的娄向鹏建议，金融资本和产业资本进入一个自己不熟悉的领域时，最好在管理团队中有业内的资深人士，或者跟业内合作。比如，联想控股搞的蓝莓，就是通过并购已有产业基础的企业进行改造，这样的操作手法更为成熟。

也许，养猪之于网易对于丁磊来说，并不想靠它赚多少钱，而是一次“试验”、一次探索。但哪怕是一次“玩票”，也应该是边干边摸索，毕竟“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”况且是在一个高风险高技术低回报的养猪行业里，“很小的一个细节都可能让你功亏一篑。”冯永辉表示。

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