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　　然而，在生产、工业时代培养起来的“营销1.0”思维的企业家在面对“营销2.0”时代的时候，多少有点茫然。如今备受危机的诺基亚、索尼或者已经死掉的柯达均是工业化思维面对信息时代不适应而面临了危机或者破产的。在生产时代起家的企业，往往重视产品在营销体系中的位置，认为产品过硬就有市场，其实这个思考逻辑在中国农牧产业发展的近20多年内一直是受用的。

　　但是，整个时代进入信息时代后，单向思维的营销逻辑开始受到挑战，特别是在互联网彻底改变我们的生活和工作方式后，我们的营销逻辑也可以变化后。那么“营销2.0”与“营销1.0”以产品为中心的最大不同是，以“客户”为中心。对此做出最大改变的企业已经有很多，比如安佑2014年开始推出“客制配方”等服务方式，南农高科提出“ 科学用苗”的新疫苗理念等。

　　不过不可回避的是，农牧产业属于生产类型的行业，而且处于社会行业 结构的基础层面的农牧行业，对服务的理解还停留在客情关系处理和关系营销上，而真正的服务理念尚未得到真正的启蒙。不过从2013年行业发展来看，服务开始给这个行业带来变化，开始逐渐转向以“客户中心”的时代。 点击下一页更精彩 上一页 ：生猪市场逐步靠近元旦前屠宰场收购高潮 下一页：生猪市场仍然处于“猪周期”的低谷阶段