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一、 工作方面1、注射疫苗。为了使种猪生长更加健康，今年我场修改了注射疫苗的流程。今年一共注射疫苗约 15000 余次，其中生产公猪 200 余次，生产母猪 1500 余次，后备公猪 100 余次，后备母猪 400 余次，销售猪 500 余次，仔猪 12300 余次。2、疫病治疗。每天都要去各个圈舍观察猪只的情况，发现有病猪先暂时隔离，然后再药物治疗。今年一共治疗病猪约 400 余头，治愈 300 余头。3、种猪选育与繁殖。作为原种猪场，在做好常规性的生产管理工作同时，究竟应该如何开展种猪选育？应该从以下几方面做好工作：1 做好日常生产记录，定期总结，掌握家底原种猪场的日常档案繁多，包括种猪系谱卡、公猪配种计划表、采精登记表、配种纪录表，母猪配种产仔登记卡、仔猪出生与断乳转群记录表、免疫注射记录表等等。为掌握公、母猪繁殖性能，每次生产变动，都必须有完整纪录...二、猪场场长工作职责与方法 场长应该做好四件大事:强化管理 企业管理是猪场场长的首要任务，主要内容有组织管理、行政管理、生产管理、后勤管理和销售管理。严密的组织管理是确保生产经营活动有序、健康发展的基本条件，包括各种规章制度的制定等；猪场行政管理是企业形象的突出表现，是工作效率的集中反映，要求工作人员要有较高素质，使管理向公司化管理迈进；生产管理是保证平稳、健康、均衡生产的必要步骤，有效组织养猪生产，包括制定生产计划、组织工艺流程、生产成绩统计等；后勤管理起到保驾护航的作用，建立一支精干、优秀的后勤队伍，及时处理生产方面各种问题，保证生产、经营正常进行；销售管理是猪场管理方面热点问题，场长亲自抓销售已经成为人们共识的有效方式，即法人营销策略，只有场长了解市场才能指挥销售人员做好市场工作。 母猪饲养管理 一个成功的养猪场，母猪群应定期断奶，提供足够数量的健康仔猪很重要。也就是说，母猪群中相当比例的母猪和小母猪应发情、怀孕，生产数量多、身体健康的仔猪，保持仔猪高成活率并送出育成，使之有一个良好的开端。显然，要保持高繁殖率，对母猪群就近观察是必要的，本文主要陈述在猪群中挑选生产性能良好的母猪需要考虑的主要因素。挑选后备母猪或小母猪时应从三个方面认真评估，这些特性主要是受环境和管理的影响，生产者可根据具体特性对遗传选择施加不同程度的影响。
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