2017年元旦的钟声还在耳边回响，中农威特生物科技股份有限公司（以下简称“中农威特”）早已经开始了新一年销售工作的战略布局。
【转型·机遇·提升·发展】凝心聚力，决胜2017
中农威特生物科技股份有限公司2016年度销售工作年会隆重召开
2017年元旦的钟声还在耳边回响，中农威特生物科技股份有限公司（以下简称“中农威特”）早已经开始了新一年销售工作的战略布局。2017年1月5日，中农威特公司销售代表、各地物流与技术服务中心代表汇集榕城福州，欢聚一堂参加中农威特2016年度销售工作年会，对今年的工作计划展开了紧锣密鼓的部署。
中农威特销售公司总经理王亚军
1月6日上午，中农威特生物科技股份有限公司2016年度销售工作年会正式开幕，本次会议由中农威特销售公司总经理王亚军主持，中农威特生物科技股份有限公司副总经理高世杰为本次大会致开幕词。
中农威特生物科技股份有限公司副总经理高世杰
高总首先对中农威特在2016年取得的销售成绩进行了总结。高世杰说：“2017年是销售工作挑战与机遇并存的一年，是中农威特打赢销售额突破10亿元攻坚战的关键年。面对行业的转型、市场的机遇，每一个中农威特人都应该为实现新的目标而共同努力。”
通过对政策导向、市场环境的分析，高世杰副总经理指出：“未来口蹄疫疫苗的竞争主要体现在终端市场，市场苗领域空间广阔，主要基于：近五年，我国疫苗市场上市场苗规模复合增速在20%左右，保持快速增长趋势。随着养殖规模化进程的推进，下游养殖行情的好转，国家政策的扶持，市场苗将获得进一步发展的动力。一方面下游养殖规模的提升直接增加疫苗的销量；另一方面模化程度的增加在深度上提高疫苗覆盖率，动物疫苗市场化改革，为口蹄疫疫苗开辟了新的更大的成长空间。”
面对新的行业形势，高世杰适时做出了了口蹄疫销售“计划经济模式”向“市场经济模式”的前卫调整，并及早提出了在抓好政府采购的“计划经济模式”销售的同时，大力开辟终端市场，尽快尽早拥有更多的终端养殖客户，走“市场经济模式”销售之路，提高在终端市场的影响力的要求。
高世杰说：“我们要在战略上精心布局，在工作中实干兴企，通过强化品牌营销、技术营销、服务营销，实施‘下沉团队、做深渠道、决胜终端’的营销战略，在做好政府采购的同时，主力拓展终端市场，就能全面推进公司各项产品的销售工作，就能确保中农威特的行业排头兵位置。”
随后，大会还组织开展了年度优秀物流与技术中心奖励、经验交流、配送任务签约等多项活动。
此次大会的圆满召开，不仅为中农威特公司凝心聚力，同时也明确了销售工作下一步的发展方向。中农威特销售公司全体员工将会在公司领导的正确带领下，在“下沉团队、做深渠道、决胜终端”发展理念的指引下，奋力拼搏、勇往直前，为中农威特生物科技股份有限公司健康、快速发展做出应有的贡献。
大会合影