行业概况：
一）产业背景：
农活服务：“互联网+农业”创业的又一风口还是坑？
（农用地产权交易活跃度--来自来买地大数据）
农活服务：“互联网+农业”创业的又一风口还是坑？
（山东省不同面积、年限区间的农用地产权占比—来自来买地大数据）
农活服务：“互联网+农业”创业的又一风口还是坑？
(图片来自某创业公司融资pd)
总的来说，随着土地流转程度的进一步加强，一大批成规模（500亩以上）的种植大户随之产生，这必然会使得农业生产的各个环节进一步的细分，专业的农业服务主体将会逐渐取代现有农业生产资料流通环节的各个组成部分；农业服务组织的兴起也就成为了好多传统农业企业转型的必然选择！同时也成了更多农业互联网创业者的新选择。
但是农村互联网的低普及率，农村人口的教育程度等因素严重限制了互联网+农业的发展，更多情况下都是在各自固有的资源圈子里嫁接上互联网的工具；
农活服务：农业创业的另一个风口还是坑？
二）项目概况：
由于大多数项目为创业项目，从节省开发成本的角度考虑，几乎都选择了微信服务号这个平台载体来导流，所以笔者节选了部分提供农活服务的公号进行了分析，结果如下
农活服务：“互联网+农业”创业的又一风口还是坑？
（部分农活服务的微信服务号及其运营概况）
竞品对比
一）产品进展分析
主要包括微信服务号的功能介绍，用户数量预估以及是否有移动端三个方面
农活服务：“互联网+农业”创业的又一风口还是坑？
二）需求分析：
目前各个项目的主要用户分为两大主体，一是拥有大片土地，但是本身暂时没有能力独立完成农业生产的各个环节的种植大户；二是农机手、新兴的植保无人机飞防手等能够提供农服的组织和个人。
对于种植大户来说，他们最主要的需求是能够在特定的时间段内有足够的资源完成农事操作，其次是通过规模化，标准化的农事操作，降低投入，提高产出；而对于服务者来说就更简单了，那就是在有限的作业时间内赚到更多的钱；
通过对项目的功能分析发现，每个项目都涉及到了这两大群体，也都能满足基本的两端对接需要，简单的线上结算体系也都能正常使用；
但是，还是要回归到农业互联网现状：普及率低，线上付款接受度更低；农民对互联网新事物的接受程度还需要时间来教育。
三）商业模式分析：
农活服务：“互联网+农业”创业的又一风口还是坑？
小结：目前主要盈利模式还是在抽取作业费用的提成上，如果没有较强的线下资源整合能力以及合理的费用分配体系的话，这种盈利模式很容易遭受既得利益者的抵制。
四）产品层面
只列举各产品结构，不做深入探讨
农活服务：“互联网+农业”创业的又一风口还是坑？
e 田科技产品结构
农活服务：“互联网+农业”创业的又一风口还是坑？
蜻蜓农服产品结构
农活服务：“互联网+农业”创业的又一风口还是坑？
帮农忙产品结构
农活服务：“互联网+农业”创业的又一风口还是坑？
农事帮产品结构图
农活服务：“互联网+农业”创业的又一风口还是坑？
农活帮产品结构图
农活服务：“互联网+农业”创业的又一风口还是坑？
极飞农业支付宝服务窗产品构架
小结：各家基本上都是在微信的框架内进行开发，产品设计上没有什么亮点，几乎都只是为了完成固定功能（下单，接单，结算，评价等）而已；相比较而言，e 田科技和蜻蜓农服由于定位和渠道本身的原因，界面和功能上比较丰富，更靠近一个互联网产品；其他更多的像一个工具；
总结分析
一）广阔农村，大有可为
农业服务是依托在农业这个基础上衍生出来的第三产业，随着国家推进农村一二三产业融合进程的加快，新型的农业服务主体一定会在政策和资源上受到倾斜，整个农服市场将是一个近万亿市场的大蛋糕
二）前景虽好，道路崎岖
万亿市场听着很美妙，似乎各个环节都能雨露均沾，但是互联网+农业有着先天不足的一面；现阶段的农活服务创业项目更多的是依靠本身自有资源，使用互联网工具的农业+互联网模式，想要靠着某款产品或者某种模式撬动整个行业，还很难很难！
不过，毕竟还是有人在发声了…..
三）耐住性子，步步为营
别想着农业互联网行业能像传统互联网以及移动端那样，诞生一个爆发性的产品，现阶段更重要的是小规模的试验项目的可行性，然后保证自己能够持续运营下去！
有时候，活着，就是一种胜利！
作者小小的坚强，
对这个话题有兴趣的可以加我微信shaolong4314，我们深入交流一下！
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