卫生防疫管理制度
1、猪场实行封闭式饲养与管理，所有人员、车辆、物品仅能经 由场大门生产区大门出入，不得由其他任何途径进入场区、br /> 2、场大门设置专职?br /> 卫，负责监督人员、物流的出入及按规定 的方式实施消毒、br /> 3、进场人员均应更换衣服和鞋帽，使用消毒药消毒双手、双足， 最好喷雾消 20 秒后经大门人行入口进入场区，本场车辆返场时应 消毒后经由大门消毒池进入、br /> 4、外来人员车辆一般不得进入场区内，严禁进入生产区内， 特殊需要者，必须经总经理批准，按猪场规定程序消毒，由专人陪 在指定区域内活动、br /> 5、饲养技术人员应在车间内坚守工作岗位，不得互相串岗， 理人员因工作需要进入生产车间时，应在车间入口处消毒更换 服 －br /> 6、生产区内猪群调动应按生产流程规定有序进行，售出猪只 上猪台装车，严禁运猪车进场装卸猪只，凡已出场猪只严禁运返场内、br /> 7、新购进种猪应按规定在隔离舍进行隔离观察(一般一个月) 检疫确认健康并消毒后方可进场混群、br /> 8、场区内禁止饲养其他动物，严禁将其他动物，动物肉品及 副产品带进场内、br /> 9、各栋间不得共用或相互借用生产工具，更不允许将其外借， 不得将场外饲养管理用具带入场区使用、br /> 10、场内应定期进行卫生大扫除，使场区内环境常保持清洁卫 生、br /> 猪养殖场 消毒卫生制度
1、生活区、办公区、食堂及其周围环境，每月进行2 次清扫与 消毒、br /> 2、生产区环境，生产区道路及其两侧6 米范围内以及猪舍空地 每周消毒一次、br /> 3、猪只周转区：周转猪舍、转猪台、去猪通道、磅秤及其周 环境，每次转猪或出猪后要大消毒一次、br /> 4、猪舍大门、生产区及猪舍入口消毒池：定期更换池内药水一 次，并确保池内消毒药的有效浓度、br /> 5、猪舍与猪群：每周带猪消 12 次，如周边发现疫情， ? 次，对场进行全封闭管理、br /> 6、车辆：进入生产区的车辆必须在大门外彻底消毒，车辆轮 使用3％火碱溶液清洗消毒、br /> 7、猪只转群后：要立即对空栏进行彻底的清洗、消毒、br /> 8、母猪从妊娠车间转入产房前：要对母猪进行清洗，消毒后 可进入产房、br /> 9、传染病流行期间的消毒，消毒药液浓度需要提高，并交替用 药，猪舍内隔日一次，猪舍门外，舍内通道撒上消毒剂，进出，放 消毒盆，生产用具使用前后放在消毒池中充分消毒5 分钟以上 猪养殖场 免疫及标识制?br /> 1、树立预防为主，防重于治的指导思想、br /> 2、严格执行消毒制度，严格执行本场的猪群免疫程序，建立 效地预防体系、br /> 3、禁止在场区饲养其它动物。定期对猪场环境、猪舍做好消毒 杀虫、灭鼠工作、br /> 4、加强饲养管理、饲料的质量和饮水的清洁卫生，增强猪的抵 抗力、br /> 5、严格遵守疫苗的使用程序９br /> ?）防疫员预通知接种时间：br /> ? 饲养员提前一天统计受免疫猪的数量，并投喂2 天电解多维；
?）饲 养员领取疫苗：br /> ?）防疫员如实接种：br /> ?）饲养员监督实施、br /> 6、健全后备种猪、基础种猪的免疫档案、br /> 7、疫苗按说明要求专人负责，冷链保管、br /> 8、猪场以自繁自养为主，引种时要了解对方当地疫情及有关 况，经确定为健康猪方能转入生产区、br /> 9、商品猪按栋号填写免疫卡、br /> 10、定期给猪投喂预防性药物，但免疫期间不能投药（患病 除外）、br /> 11、疫苗出库要详细登记，使用过的废弃物要作无害化处理、br /> 12、种猪耳标损坏或丢失要及时补挂，转群时种猪的档案要 之转动、br /> 13、任何人不可将生肉及其制品带入场内、br /> 14、员工不得相互串岗，各舍设备和工具不得串用，严禁借给 外场人员使用、br /> 15、种猪免疫后按耳标登记，填写免疫卡，一年两次送至动物 防控机构进行抗体监测，确保免疫合格率100% 猪养殖场 引种及检疫申报制?br /> 1、猪场从外地引种实行申报审批制，逐级申报。由省动物卫 所审批后引种、br /> 2、引种必须从取得省级种畜禽生产许可证，无特定动物疫病 的猪场方可、br /> 3、引种过程必须通过动物卫生检疫，并出具证明，到场后报 地动物卫生监督部门检验检疫 4、引种后猪实行隔离饲?0 日方可混群、br /> 5、定时对场内所有养殖动物进行检疫检测，一旦发现疫情要 时向有关部门进行疫情报告、br /> 6、出售仔猪及其商品猪实行保检制，即向当地卫生监督部门 告，检疫合格并出具证明方可销售、br /> 7、严格遵守遵守检疫部门相关规定，实行责任到人制，延误检 验检疫的工作人员。追究相应责任 猪养殖场 疫情报告及病死猪无害化处理制?br /> 1、检疫员要每日认真填写检疫记录表，发现疫情是要立即报 场长，由场长像动物卫生监督机构或动物疫病预防与控制机构报告， 病死猪由动物卫生监督部门监督作无害化处理、br /> 2、非病疫死亡的个体，由检疫员报告场长，查明原因。在无害 化处理区进行监督处理（掩埋或焚烧）、br /> 3、养殖过程中使用一次性用品如注射器、药品等要依照相关部 门规定做无害化处理、br /> 4、严禁食用或出售相关待处理品，造成事故者，依照相关规定 追究责任、br /> 5、无害化处理区作业处理时，必须由指定人员看管，并作好 边地区消毒工作，严防污染环境或疫情传播、br /> 6、无害化处理后，相关人员要做好处理记录，以便有关部门 人员查阅 猪养殖场 猪场用药制度
1、使用药物必须仔细阅读说明书，根据病情对症下药、br /> 2、正确配伍，注意配伍禁忌、br /> 3、领取药品必须如实登记、br /> 4、正确计算药物使用剂量，不欠量或超大剂量用药、br /> 5、严禁对妊娠母猪使用孕畜禁用标识的药品、br /> 6、激素和剧药要有技术人员指导使用、br /> 7、配置药品必须在药房内完成，不得在其他地方存放或恣意 费、br /> 8、医疗器械用好后立即放回原处，严禁在药房外闲置、br /> 9、煮沸医疗器械时要有人守候，以防烧毁、br /> 10、装卸和使用金属注射器时要正确操作，小心用力，避免损 坏零部件、br /> 11、小心使用天平和玻璃器皿、br /> 12、用凉开水稀释新生仔猪口服药物、br /> 13、药品均按性状、种类、用途归类整齐排放，用完一盒在开 启另一盒并放回原处，不得乱拿乱放、br /> 14、工作时要集中精力，避免用错药品造成不良后果、br /> 15、保护好医疗器械的消毒效果，取用后随即盖好，以防细菌 污染，禁止将整合注射器或针头带入圈舍、br /> 16、疫苗专用注射器和常用注射器要分开摆放，不可混用、br /> 17、爱护室内卫生，药盒、空瓶、废针、包装带不得随便丢弃 要放入垃圾箱统一处理 猪养殖场 猪场岗位职责 配种妊娠车间的岗位职财br /> 1、每天观察种猪，评估其健康及表现，并给需要药物处理的 猪投放药物或注射治疗、br /> 2、配合分娩舍的饲养员把断奶母猪从分娩舍转入配种舍、br /> 3、按照饲喂计划给所有种猪投放饲料，搞好本舍的清洁卫生， 保持良好的生产环境、br /> 4、坚持兽医防疫规程，做好种猪的更新淘汰计划，保持种猪 好的繁殖结构、br /> 5、按照生产流程，把生产母猪不同生理阶段分群分类饲养管理、br /> 6、加强种公猪管理，合理利用种公猪、br /> 7、配合分娩饲养员，将临产母猪经清洗消毒后转入分娩舍、br /> 8、检查和维修各种设备，做好本舍的各种生产纪录并及时送交 统计分析、br /> 9、当需要时，协助其它猪舍工作，最大限度地提高产量和栏 利用串 产仔哺乳车间的岗位职 1、每天观察猪群的何况和表现、br /> 2、与配种妊娠车间的工作合作，计划好临产母猪向产房的调进， 确保临产母猪进分娩车间、br /> 3、保持舍内清洁卫生、干燥、切实做好每周的常规消毒工作、br /> 4、切实做好临产前后母猪的护理和分娩的接产工作。给所有的 母猪和仔猪喂料。仔猪出生后，调整哺乳母猪的带仔数、br /> 5、给出生小猪断脐、剪牙、断尾、补充铁剂等、br /> 6、关心猪群福利：观察分娩舍的温度、湿度等，决定是否使 通风、降温、保暖等设备，为母猪和仔猪创造舒适的环境、br /> 7、严格执行免疫程序，给有需要的母猪、仔猪提供医疗服务、br /> 8、有计划地安排母猪断奶，适应断奶提高母猪年生产能力， 猪调栏，做好母猪的清洗消毒、驱虫工作 保育车间的岗位职财br /> 1、在每周的猪群转移中，要清洗及消毒好栏舍和作好必要的 备工作、br /> 2、猪只转入保育舍时，要依大小、强弱、公母作适当的分群， 力求同栏猪只尽量均匀、br /> 3、每天观察每头猪并分析它的健康表现、br /> 4、严格执行卫生防疫制度和免疫程度，对需要药物治疗的猪只 及时治疗处理、br /> 5、饲料要保持清洁卫生，堆放饲料的地面要干燥清洁、br /> 6、做好必要的记录工作(如疾病处理等)，每天检查饮水器，确 保正常供水、br /> 7、根据气候的变化和猪只的大小做好也暑降温工作和防冻工作， 控制舍内的小气候 8、做好周密的转栏计划，提高生产效率。不浪费饲料 生长育肥车间的岗位职财br /> 1、生长育肥阶段是终端产品生产的重要时期，最终反应了企业 产品的质量优劣和市场价值量的高低，饲养人员必须有较强的责任 心、br /> 2、按照大小、强弱的一致性，合理编制饲养群体 3、坚持常规性的场地消毒，做好群体的健康观察，治疗处置和 科学的免疫注射、br /> 4、科学饲养：采用全价系列化的饲料、自由采食。把握好?0-60 公斤阶段?0-90 公斤阶段的换料饲养，满足不同群体对营养的需求 5、创造优良环境条件，促进生长，提高饲料转换效率、br /> 6、根据生产育肥猪大群管理的特点，要求注重节约饲料，力 降低饲养成本 7、加强大群管理，降低死亡率 8、积极配合畜牧兽医技术性的贯彻实施 猪养殖场 物料管理制度 为保护财产的安全、完整，加强物料管理，合理利用材料， 高材料利用的效率，特制定本制度、br /> 一、材料的范围 设备配件、电器配件、兽药疫苗、办公用品、劳保用品、其 材料等、br /> 二、申请购 1、场内材料由材料库统一管理、申请、调配、维护和保养，由 采购员统一采购、br /> 2、材料库管理员依据生产计划及各类物料消耗、使用周期， 月初给场长和使用部门提供物料存货盘点报告表。并主动配合做好 购计划。杜绝重报漏报和短却材料、配件事件的发生，避免因待备 而造成的停产、br /> 3、每 25 号将场长签字同意的请购单送交采购员，按采购作 业程序办理后，并?ldquo;请购部门存档联取回备查、br /> 4、材料管理员要积极追踪落实超 20 天的请购计划和超 3 天的紧急采购，对不能及时采购的备件要主动与采购员协商，克服 难，保障生产需要、br /> 5、专业性强又特别急需的配件、加工件和维修件由需要者填 请购单，报场长签字同意后 自行借款、请车采购，购回后经场长 材料管理员核验收入库，并填写入库单，即可到财务报销、br /> 6、工作程序如下： (每月25 号前)拟定请购计划需货单位会?rarr;场长审批采购 员询?rarr;存档本场审批追踪落实(整个周期需?0 ? 三、物料进库验收、分别归类存攽br /> 1、物料购回后，物料管理员会同需货单位负责人根据请购单 发票和供货合同及所购物品之品质等各验收合格后方可入库。其中一 项与所述条款不符，不得入库?若没有签定供货合同可以在请购单 发票、品质相符的情况下入?并开具入库单?ldquo;采购?rdquo;交采购、br /> 2、对质量不佳或型号不符之物料要及时退货，如不能退货， 书面报告报场长。对货质不明者必须请示场长后再做处理、br /> 3、新入库的材料应当日报知场长和使用者，以便及时投入使用、br /> 4、材料入库管理员根据入库单实入数量、单价、金额于入库 日或次日12 时以前登记物料明细帐、br /> 5、根据入库材料的类别，分别归类，放置在规定的库区库位上， 然后填制卡片或标签，注明品名、产地、何种设备用备件或材料、进 货时间、数量、使用情况等等，以便以后领用、br /> 6、每周一(遇节日顺?保管员将入库?ldquo;材料会计?rdquo;交财 部、br /> 7、其工作程序如下 (物料员、采购员、使用单位负责人)共同验收填写入库单或 退货报?rarr;报告场长填制卡片、标 四、物料存放管
1、将生产用备品备件、办公用品，劳保用品、兽药疫苗、部 具他材料等分区放置，定置管理 2、库根据物品类型和特性，将电器，易碎、返潮等物料分层 置，并挂物品标签，注明品名、规格、数量、进货时间、领用情况等 各分库要求卫生整洁、干燥、防火、防盗、安全、防鼠害。每周进 检查清理、br /> 3、材料管理人员要钻研材料管理、保养的业务知识，熟悉有 物料的保养特性，避免由于人为因素而造成浪费：要对材料库所辖材 料进行严格管理，做到数量、规格型号帐，物、卡一致，若丢失或 坏，材料管理人员要做出调查报告上报场长，查不出丢失或损坏的原 因由材料管理人员负责赔偿、br /> 4、其工作程序如下 物料分类入库按类分类挂或标签按时检查清理核对帐、物 卡是否相?rarr;查找分析原因 五、物料领 1、建立生产用配件物料领用卡；个人工具领用卡；劳保用品 用卡、br /> 2、生产用物件，由课班负责人填单，个人工具用品、劳保用 由本人填单，负责人签字后，报场K 审批后领取。每月底领用报表 使用情况报表、br /> 3、生产、维修急需备件，由生产，维修主管签字后可先领用 当日由物料员报场长市批手续?仅限机修生产急需?
4、材料管理员根据当日领料单实领数量、金额、单价于当日最 迟于次日12 时前冲减物料分类明细帐、br /> 5、每周一(遇节假日顺延)材料保管员将出库?ldquo;材料会计?rdquo; 送交财务、br /> 6、每?5 号结出物料领用汇总表，分类计出金额以及总金额， ?6 号前报场长，财务部、br /> 7、其工作程序如下 领用人填?班长或主?场长审批凭单领取登记帐簿 做出领用月报 六、物料使用、保管、报
1、物料保管员对领出的物料、工具要进行追踪、询问了解物 的使用质量及损耗情况，并对其做记录。物料、工具在使用过程中应 妥善加以维护和保养，若使用人员疏于保养或操作不当造成损火，所 发生费用视情节轻重，由场部或个人承担，并追究当事人的责任、br /> 2、大型工具原则上不允许个人领用，从库房借用、br /> 3、普通工具领出时必须记录?ldquo;个人工具?rdquo;上、br /> 4、工具在使用中损坏的，及时交旧领新，并填写报损单，但 ?ldquo;个人工具?rdquo;上登记、br /> 5、个人登记卡上的工具如果丢失，应按其价值的50％赔偿、br /> 6、配件领出，在维修工作完成后应交回损坏的配件，并登记 件用途、br /> 7、损坏零件要组织人员进行修复，确已无法修复的做报废处现、br /> 8、领出配件没有使用或没有用完应交回，原则上个人不允许 管任何配件和物料、br /> 9、领用材料时当事人应当面检查，如不合格退回库房，材料 格但略磨损请在领料单上签字 10、属非人因素的材料损坏是自然损坏的库房将会同维修 人员、财务人员共同鉴定予以报损，并依?ldquo;交旧领新的原则予 处理 七、帐目的建立及盘
1、帐目的建立清遵照《物料管理办法》具体细则执行、br /> 2、盘点在每月 26 号材料管理员会同财务人员对材料实物进 盘点，具体细则与要求请遵照《物料盘查制度》进行 猪养殖场 劳动管理制度
1、为了建立猪场的科学化运行体制，严肃工作纪律，规范员 行为，特制定本管理制度、br /> 2、本场员工必须遵?ldquo;猪场管理制度，若有违反将根据有关 条例作出相应的处罚、br /> 3、本场员工务必熟知本制度的一切内容，任何人不得以未知 为由逃避责任、br /> 4、本管理制度由全体员工监督执行，如有未尽之处将随时修订 猪养殖场 生产例会与技术培训制 1、每周末晚上7?09?0 为生产例会和技术培训时间、br /> 2、该会由技术主管主持、br /> 3、时间安排：一般情况下安排在星期日晚上进行，生产例会一 小时，技术培训一小时、br /> 4、内容安排：总结检查上周工作，安排布置下周工作：按生产 进度或实际生产情况进行有目的、有计划的培训、br /> 5、程序安排：组长汇报工作，提出问题；生产线主管汇报、 结工作，提出问题 主持人全面总结上周工作，解答问题，统一 置下周的重要工作。生产例会结束后进行技术培训、br /> 6、会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题 要准备好书面材料、br /> 7、对于生产例会上提出的一般性技术性问题，要当场研究解决， 涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、讨论研究， 并在下周的生产例会上予以解决、br /> 8、凡是生产线的员工、生产技术管理人员均要准时参加生产例 会和技术培训，不再另行通知 猪养殖场
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