孙国亮：金山饲料品质稳定销量火爆的秘诀

八月二十四日清晨的漯河，薄雾缭绕，潮湿的空气透漏出阵阵泥香。我推开酒店一扇向阳的窗，一轮火红朝阳正在升起，我闻到酒店外阵阵花草带来的芬芳。因为要主持金山集团的晨会表彰在TQM全员质量管控中表现先进的员工，我早早起床后前往金山公司，车到厂区门口后我被眼前的一幕惊呆了，拉货的车早已排成长龙等候装货，拉货的车甚至把整个厂区都塞满了，这种情景我只是10年前在正大集团工作的时候见过，据金山集团张总介绍，高峰期拉货的车要等三天才可以拉到货。在 饲料行业进入淘汰期的今天，金山 饲料为什么能倍受养殖企业的喜爱而雄踞豫中南呢？作为金山集团的品质战略合作伙伴和董事长娄新乾先生的好朋友，今天在这里分享金山集团成功的秘诀。
　　第一、重视品质，尊重技术。金山集团的董事长娄新乾先生原来是一名畜牧院校的教师，是一名真正懂营养懂技术的行家，他低调务实、精益求精，从配方设计到动物营养，从原料匹配到原料筛选、从原料检测到指标评审、从生产制程到节能降耗，娄总真正做到了技术上滴水不漏，管理上珠联璧合。特别是在教保料原料品评上，真正做到了做美、做细、做精的品质理念，关键原料我们根据感官指标与检测指标反复评审，筛选最极致的原料使用，真正的以猪为本，结合了猪的生理生化指标来匹配配方和原料，今天临走前我们还在反复评审某种原料哪个供应商的品质达到了极致和精品，正是这种尊重技术尊重品质的质量理念才带来金山的快速发展与成功。
　　第二、全体动员，持续改善。一个公司设计一个好配方不难、制定一个好工艺不难、采购一批好原料不难、智造一批好产品不难，难的是产品质量的持续稳定和极致，在我与娄总介绍TQM质量管控和精益品控的管理理念后，获得娄总、张总的高度认可，且在推动过程中受到公司管理人员的认可，最重要的是营销部最近的反馈：经过一段时间TQM质量管控的开展，公司产品市场投诉率降低、产品料肉比降低、适口性好、产品质量稳定等捷报，昨天和今天，娄总和张总等公司管理层分别对精益品控的工作给予了充分的肯定和赞扬，作为专业打造行业精益管理和塑造行业工匠精神的品质管控人员能听到这样的赞扬和肯定，顿时觉得一段时间的努力和用心最终得到了回报，有一首歌曲叫做“世间自有公道，付出总有回报，要做就做最好”的歌曲响彻心扉。
　　第三、酷爱学习，激励分明。成功的公司都一个特点就是爱学习，娄总和他的团队都非常喜欢学习，我每次去金山公司做品质体检与培训，娄总一定会推掉所有的应酬亲自陪同检查，对我提出的每一项品质建议和后续的落实整改都会亲自督促相关人员落实，我每次讲课培训他总是拿着专业相机认真拍照和记录，娄总的这种学习精神也影响了他的团队，尤其是负责营销工作的张总每次品质晨会质量检查必然参加和发言。另外就是激励分明，在TQM质量管控活动中，对待品质改善效果明显的员工总会给予各种精神激励和物质激励，让做的好的员工有所回报，也正是这种锲而不舍的工作韧性造就金山公司的成功。
　　分享至此结束，金山集团龙江公司近期要马上投产，借此机会祝福龙江公司鲲鹏展翅、鹏程万里！同时我也信心倍增，在设计精品、管理精品、智造精品的精益品控理念上将会助力龙江公司的发展与壮大。
　　祝福金山集团：乘风破浪前程广，鼎立创新步步高！