养猪怪事�?7——员工工作积极，技术员却在扯后腾�br />2022-03-29 16:54:00 来源：田梗有�?nbsp; 评论９�a href="//www.cfs-truss.com/ssl/#comment_iframe" id="comment">0点击９�/span>

如果说猪场里的责任心排序，一般情况下应该是场长、技术员、员工，也就是场长责任心最强，而员工责任心最差；因为受重视程度决定了人的责任心、�/p>

但在这个猪场，却出现了反常现象；员工在拼命工作，加班加点；而场里位置更重要的技术员，却对生产情况并不在意；出现问题，员工非常在意，但技术员却好像无所谓似的；有过几次，猪生病了，员工请技术员，但因为是下班时间，被拒绝了、�/p>

后来我们了解到，造成这种结果的原因主要有两个、�/p>

第一个原因，是这些技术员，都是刚从学校毕业的学生；习惯了自由自在，而且名义上说是技术员，其实技术也一般，学的东西也没有经过验证；遇到问题的时候，或许他们就没有办法，所以也就不主动了、�/p>

另一个原因可能是更主要的，那就是工资待遇；本来，技术员的工资要比员工高一些，但差别也不算太大；但场里实施了绩效考核制度，但只是为生产员工制定的，而与技术员和其它后勤人员无关、�/p>

第一批绩效考核结果出来后，这些员工都拿到了不少的奖励，加上原来的基本工资，已经远远高于技术员和后勤人员；技术员认为，员工能得到奖励，他们也是有所付出的，但是奖金却与他们无缘，心里非常不痛快、�/p>

从此以后，生产上出现什么情况，他们也不主动前去处理；有些聪明的员工，会私下给一些好处，他们才前往处理；但这些员工也不敢得罪这些技术人员，担心他们报复；所以，这事就延续了很长的时间、�/p>

与技术员有类似情况的还有后勤人员，维修电工也不是随喊随到，食堂的伙食水平也下降了、�/p>

一些生产员工，有了成绩，认为是自己的能力很强；在多次遭遇白眼和冷落后，也有了跳槽的想法，因为愿意出高工资的地方有的是、�/p>

发现了这种情况后，我找到场长，说出了问题的严重性；员工已经离心离德，这个猪场已经很危险了、�/p>

场长对此也很无奈，考虑了几个方案，也都不理想；取消员工绩效考核是不行的，那样的话，不但员工不满意，其他人的积极性也不会调动起来；如果把技术人员及后勤人员的绩效也与生产挂钩，但这样也很难做到公平；而且绩效面扩大，必须上报公司批准；因为前阶段员工奖金太多，其它部门的人员也有不同看法，不可能再增加奖金额度、�/p>

考虑再三，最后决定与员工协商；由每个承包组吸收一名技术员和后勤人员，总奖金不变；这样也就相当于员工的奖金减少了，其他人员也有了奖励；这些员工考虑到这样做仍然比原来的死工资强，他们也就答应了、�/p>

工作照常进行，但员工的积极性再也没有开始那么高了；技术人员和后勤人员，尽管不再出现以前拖后腿的现象，但所起的作用也有限；以后，由于生产成绩不再那么突出，所得奖金也数量有限，人们又恢复到了原来大锅饭的状况；这样一来，这次绩效考核方案宣告失败、�/p>

这次事件，给以后的猪场管理敲响了警钟；以后制定绩效考虑时，必须涉及到场里每一个人；因为涉及到个人利益的时候，没有人愿意比别人少；吃大锅饭的现象要避免，枪打出头鸟的事更要避免；因为猪场一旦出现不和谐，很可能就隐藏着一场灾难、�/p>