毕业于多伦多大学经济管理专业的孙明楠，23岁时接手父亲的房地产企业；24岁时，他以达沃斯论坛史上最年轻的企业家身份亮相；25岁时，他向大连市政府交付两个经济适用房小区；26岁时，他成为了中国最年轻的董事局主席……在他带领下，鹏生近年来的发展让大家对这位新锐企业家刮目相看。
大连最年轻的地产企业董事长
如果不是和他对坐在集团董事长的办公室里，而是相逢在校园中或球场上，如果眼前的这个人不是西装革履而是一身休闲的衣装，那么单凭外表，你未必会觉得他与自己的同龄人有什么不同：一样年轻、时尚，一样富有朝气。然而，一旦与他交流起来，你又会很快发现他的特别——思维敏捷，表达准确，比起业界的前辈，他多了几分亲切，而比起同龄人，又多了几分稳健。他就是几年前年刚刚开始崭露头角的地产少帅，现年27岁的鹏生企业董事长孙明楠。
自幼学习钢琴，兴之所至可以随手来上一曲；学过1年心理学、3年马术，缘由皆因好奇；几乎擅长一切运动，闲暇之时，也常叫上三五好友，竞技一番……在成为企业掌门人之前，孙明楠的业余生活和成长经历与很多家境殷实的80后青年颇为相似：为了开阔视野，增长见识，也为了能够接受更为国际化的教育，孙明楠在很小的时候便远渡重洋，在异国他乡开始了求学之旅。留学的这段日子，是快乐而充实的。除了读书，他会像身边许多热心人一样，积极投身到公益活动中去。曾以红十字会义工的名义，到养老院等社会福利机构，为需要帮助的人们提供服务，服务时间累计超过3500小时。现在看来，当年的经历，可算是一笔无形的财富，不仅练就了他独立自强的性格，更加丰富了他的人生阅历。
2007年，孙明楠从多伦多大学企业管理专业学成归来。此时，鹏生企业经过16年的开拓与沉淀，已经取得了一定成绩，正渴望通过战略战术的调整，为企业进一步发展寻找到更大的上升空间。而此时的孙明楠，经过在海外多年的学习与积累，不仅掌握了企业当前所需的新的经营理念和管理模式，也具备了一个少壮派企业家勇于开拓的眼光和魄力。于是，在当年年底，这个带着海归派光环和勃勃雄心的年轻人，就这样水到渠成,成为鹏生企业新一代的掌门人。
执掌两年直面危与机
掐指算来，孙明楠入主鹏生不过四年。然而，恰恰是在这四年之间，企业成立以来所要面对的最大机遇和挑战，他都遇上了。
最大的机遇是企业与达沃斯的牵手。那还是在他刚刚接任后不久，鹏生便迎来了一个令人振奋的喜讯：经过世界经济论坛组织的严格筛选和层层审查，企业终于继万达集团、亿达集团等企业之后，成为了“世界经济论坛全球成长型公司会员”。消息传来，公司上下倍感欣慰，而作为经济学专业出身、有着留学背景的孙明楠，则更加明白这一殊荣的可贵：这意味着企业从此以后可以骄傲地以为数不多的“新领军者”身份崭露头角，在世界经济的舞台上www.cyone.com.cn/，与各行各业的佼佼者进行最前沿的交流和对话；同时，在兴奋之余，他也清醒地意识到，在经济全球化和世界产业结构加快调整的过程中，作为一个全球成长型公司，他的企业在面临更多机遇的同时，也将面临更加严峻的挑战。
就在他踌躇满志时，2008年末，一场全球性的金融风暴使地产行业陷入寒冬，也使鹏生企业以及孙明楠个人遭遇到了有史以来最大的考验。危机蔓延、银根紧缩，面对日益紧张的资金链，一些公司纷纷开始裁员。减员增效，成为了当时许多企业经营者出于生存考虑而不得不采取的无奈之举。而此时的孙明楠，却作出了鹏生决不裁员的决定。
在他看来，人是财富而绝非包袱。一直以来，鹏生的核心工作人员非常稳定，集团里的大多数员工都有5到10年的工龄。他欣赏并尊重父亲用毕生心血为他量身打造的这支团队。他们是公司的开创者和奠基人，更是企业在未来继续发展的人力资本，无论在什么情况下，员工都应得到足够的尊重和保障。
于是，他放弃裁员的方法，而是加深对企业自身潜力的挖掘。一面对公司组织结构进行适时的压缩与优化，通过岗位调整，将更多员工补充到销售线上，使企业在加强竞争能力的同时，最大限度地为职工创造就业机会，使他们的根本利益得到保障；另一方面，对资产结构与资产状况进行了细分与调整，通过对产品的优化和库存的清理，提高了产品的变现能力，帮助企业平稳度过那段最艰难的时间，并随着市场的好转逐步回归到健康发展的轨道之上。
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鹏生孙明楠：大连最年轻的地产企业董事长